Nachfolge

Wer kann, soll und will die operative Führung übernehmen?

Wie kann die nötige Akzeptanz in der Familie sichergestellt werden?

Wie sehen die künftigen Rollen der Junioren aus, die keine Führungsposition im Unternehmen übernehmen werden?

Und wie können sich die Nachfolger auf ihre jeweiligen Rollen vorbereiten?
 

Jeder Generationswechsel ist Chance und Risiko zugleich. Es geht um mehr als die Frage, wer wie viele Anteile bekommt. Nachfolge braucht ein schlüssiges Konzept und einen klaren Fahrplan. Neben Klärung der Führungsübernahme und anderen Rollen erfordert die Nachfolge auch auf Vermögensebene intelligente, faire und steueroptimierte Übertragungslösungen. Denn ohne erfolgreiche Nachfolge gibt es auf Dauer kein erfolgreiches Familienunternehmen. Als langjährige Begleiter von Familienunternehmen haben wir eine Vielzahl von Inhaberfamilien erfolgreich bei der Gestaltung ihres Generationswechsels unterstützt. Erfahrung und eine bewährte Methodik bilden die Grundlage unserer Arbeit, wenn es um Nachfolge geht.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein auf Sie abgestimmtes Gesamtkonzept. Im Blick haben wir dabei das Unternehmen, die Familie, das Vermögen und die persönlichen Aspekte der Übergebenden und ihrer Nachfolger.

 

Next Generation Porträts