Strategie und Unternehmensführung

Familienunternehmen vereinen Tradition mit Innovation. Wie Sie als Unternehmer mit den besonderen Chancen von Familienunternehmen noch besser punkten und den besonderen Risiken begegnen, lernen Sie in unseren Seminaren.

In diesem Seminar lernen Sie neue „agile“ Arbeitsmethoden kennen, wie z.B. Learning Journeys, Barcamps oder Hackathorns. Sie lernen, wie Sie Digital-Einheiten im Unternehmen aufbauen und wie Sie Netzwerke für sich nutzen können. Es geht um ein verändertes Führungsleitbild und neue Treiber für die Motivation von Mitarbeitern in Zeiten des digitalen Wandels.
Strategisches Kostenmanagement: Wie Sie Strategie und Kostenoptimierung in Einklang bringen. Nachhaltig erfolgreich ist ein Familienunternehmen nur, wenn Eigentümer und Management die Stärken ihres Unternehmens kennen, mit denen sie im Wettbewerb überlegen sind. Wenn sie wissen, wo sie wirklich Geld verdienen und wo nicht. Wenn sie ihre finanziellen Mittel fokussiert dort investieren, wo sie echte Wettbewerbsvorteile erzeugen können. Und wenn sie auf diese Weise nachhaltig profitabel wachsen.
Beginn:
25.01.2018 - 15:00
Ende:
25.01.2018 - 20:30
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer und sein CEO berichten aus ihren praktischen Erfahrungen.
Strategy makes it possible! Wie Sie Ihre Vertriebsstrategie schärfen und Ihre Vertriebsorganisation darauf ausrichten: In diesem Unternehmer-Tagesseminar mit dem mitreißenden Vertriebsprofi Joachim Pawlik erfahren Sie als Baustein 1 unseres Themenblocks „Spitze im Vertrieb“, wie Sie Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen und neu justieren, und wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die Bedürfnisse des Marktes ausrichten.
Beginn:
21.02.2018 - 09:30
Ende:
21.02.2018 - 17:30
Referent:
Wie Sie Ihre Vertriebsmannschaft zielsicher auswählen, führen, weiterentwickeln und zu Höchstleistungen bringen!
Beginn:
22.02.2018 - 09:30
Ende:
22.02.2018 - 17:30
Referent:
Dieses Seminar vermittelt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten des digitalen Vertriebs. Mithilfe von Fallbeispielen und sofort umsetzbaren Maßnahmen geben die Vertriebsexperten Prof. Dr. Nikolas Beutin und Kilian Veer dabei umfassende Einblicke in Ihre Jahrzehnte lange Praxiserfahrung mit Familienunternehmen.
Beginn:
23.02.2018 - 09:30
Ende:
23.02.2018 - 17:30
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
15.03.2018 - 09:30
Ende:
15.03.2018 - 17:30
Ort:
Bremen, Hotel Swissôtel
Referent:
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
20.03.2018 - 09:30
Ende:
20.03.2018 - 17:00
Ort:
München, Hotel Le Méridien
Referent:
Fluch oder Segen? Wenn Geschwister ein Familienunternehmen gemeinsam führen, ergeben sich ganz besondere Chancen und Herausforderungen aus dieser Konstellation.
Beginn:
21.03.2018 - 09:30
Ende:
21.03.2018 - 17:00
Ort:
München, Hotel Hilton Munich Park
Strategisches Kostenmanagement: Wie Sie Strategie und Kostenoptimierung in Einklang bringen. Nachhaltig erfolgreich ist ein Familienunternehmen nur, wenn Eigentümer und Management die Stärken ihres Unternehmens kennen, mit denen sie im Wettbewerb überlegen sind. Wenn sie wissen, wo sie wirklich Geld verdienen und wo nicht. Wenn sie ihre finanziellen Mittel fokussiert dort investieren, wo sie echte Wettbewerbsvorteile erzeugen können. Und wenn sie auf diese Weise nachhaltig profitabel wachsen.
Beginn:
21.03.2018 - 15:00
Ende:
21.03.2018 - 20:30
Ort:
Hamburg, Hotel Park Hyatt
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
23.03.2018 - 09:30
Ende:
23.03.2018 - 17:30
Ort:
München, Hotel Hilton Munich Park
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
24.04.2018 - 09:30
Ende:
24.04.2018 - 17:30
Ort:
Wiesbaden, Hotel Dorint Pallas
Neue Strategien und Geschäftsmodelle, die Dynamik der Märkte und wachsende Komplexität verlangen nach neuen Führungsgrundsätzen und zeitgemäßen Organisationsformen. Wenn sich die Strategie ändert, muss auch die Struktur auf den Prüfstand! Erfolgsstratege Dr. Arnold Weissmann vermittelt Ihnen, wie Sie Strategie und Struktur in Ihrem Unternehmen aufeinander abstimmen können.
Beginn:
25.04.2018 - 09:30
Ende:
25.04.2018 - 17:30
Ort:
Wiesbaden, Hotel Dorint Pallas
Als aktueller und künftiger familienfremder Geschäftsführer erfahren Sie, wie Familienunternehmen funktionieren und wie Sie als Fremdmanager im Familienunternehmen dauerhaft erfolgreich sind. Sie erhalten Hintergrundwissen und wertvolle Empfehlungen, worauf Sie in Ihrer neuen Aufgabe achten sollten, um Ihren rechten Platz im Unternehmens- und Familiengefüge zu finden – zu Ihrem Wohl, dem der Unternehmensinhaber und des Unternehmens.
Beginn:
26.04.2018 - 09:30
Ende:
26.04.2018 - 17:30
Ort:
Köln, Hotel im Wasserturm
Strategisches Kostenmanagement: Wie Sie Strategie und Kostenoptimierung in Einklang bringen. Nachhaltig erfolgreich ist ein Familienunternehmen nur, wenn Eigentümer und Management die Stärken ihres Unternehmens kennen, mit denen sie im Wettbewerb überlegen sind. Wenn sie wissen, wo sie wirklich Geld verdienen und wo nicht. Wenn sie ihre finanziellen Mittel fokussiert dort investieren, wo sie echte Wettbewerbsvorteile erzeugen können. Und wenn sie auf diese Weise nachhaltig profitabel wachsen.
Beginn:
08.05.2018 - 15:00
Ende:
08.05.2018 - 20:30
Ort:
Düsseldorf, Industrieclub
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
15.05.2018 - 09:30
Ende:
15.05.2018 - 17:30
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
05.06.2018 - 09:00
Ende:
06.06.2018 - 17:00
Ort:
Hamburg, Hotel Landhaus Flottbek
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
08.06.2018 - 09:30
Ende:
08.06.2018 - 17:30
Ort:
Leinfelden-Echterdingen bei Stuttgart, Parkhotel Stuttgart Messe-Airport