Workshop für Junioren in der Orientierungsphase
Du bist Mitglied einer Unternehmerfamilie und stehst noch am Anfang Deines Berufsweges? Du bist noch nicht wirklich fest entschieden, ob
Wir beraten Unternehmerfamilien in entscheidenden Phasen.
Inhaberstrategie · Nachfolge · Beirat
Seminare für Unternehmerfamilien
Seminare für Unternehmer, Nachfolger und Beiräte – in Präsenz, digital oder als Inhouse-Format.
Kommunikation im Gesellschafterkreis verbessern
Eine klare, wertschätzende und konstruktive Kommunikation bildet die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg einer Unternehmerfamilie. Sie stärkt Vertrauen, fördert Zusammenhalt
Inhaberstrategie intensiv
Was will die Unternehmerfamilie wirklich – und wie kommt sie dahin, ohne sich unterwegs zu zerlegen? Nur wenn die Inhaber
Beziehungen auf Augenhöhe gestalten
Beziehungen im Gesellschafterkreis und im Familienunternehmen auf Augenhöhe gestalten mit Konstruktiver Kommunikation Eine wirksame, wertschätzende und konstruktive Kommunikation ist eine
Raus aus dem Stress, rein in die wirksame Führung.
Selbstführung, Resilienz und Achtsamkeit für Familienunternehmer Um eine achtsame Haltung für mehr Wohlbefinden und Präsenz zu entwickeln, ist es hilfreich,
Wichtige Regeln im Gesellschaftsvertrag und Unternehmer-Testament
Digitale Workshop Reihe für Familienunternehmer Ein klar geregelter Gesellschaftsvertrag und ein durchdachtes Unternehmer-Testament sind entscheidend für die nachhaltige Sicherung Ihres
Personal Branding
Sichtbar, wirksam, authentisch Wie wirken Sie eigentlich auf andere – und stimmt das mit dem überein, wie Sie sich selbst
Ernstfall – Was dann?
Mehr Resilienz und Schutz für Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten Das geo- und sicherheitspolitische Umfeld hat sich spürbar verändert, wir
Alternative Investments
Investieren abseits des Mainstreams Unternehmerisches Vermögen steht heute vor vielen Herausforderungen: steigende Unsicherheit, strukturelle Umbrüche und zunehmende Inflationsrisiken. In diesem
Highlights aus dem Steuerrecht – was beschäftigt aktuell Familienunternehmen?
Aktuelle Gesetzesänderungen/Rechtsprechung mit Auswirkung auf Familienunternehmen, KI Entwicklungen und sonstige Trends in der Steuerberatung In dieser Power Hour geht es
KI-Days – Hinter den Kulissen
Zwei Tage. Zwei Städte. Exklusive Einblicke. Konkrete Umsetzungsideen. Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Trend – sie verändert Geschäftsmodelle,
Unternehmer-Erfolgsforum
Willkommen beim Original Das Unternehmer-Erfolgsforum ist das „Familienfest der Familienunternehmer“. Dazu kommen seit über 20 Jahren auf Schloss Bensberg die
Wenn Seminare nicht ausreichen.
Wenn Verantwortung wächst, Rollen sich verändern oder Entscheidungen festgefahren sind, begleitet INTES Unternehmerfamilien auch beratend – strukturiert, erfahren und diskret.
Nachfolge und Familienstrategie
Wenn Übergaben vorbereitet werden müssen – zwischen Generationen, Erwartungen und Verantwortung.
Die Nachfolge im Familienunternehmen ist mehr als eine organisatorische Entscheidung. Sie betrifft Verantwortung, Rollen und den Zusammenhalt der Unternehmerfamilie. Wer übernimmt künftig Führung – in der Geschäftsführung, im Beirat oder in anderen Eigentümerrollen? Und wie kann der Übergang für Unternehmen und Familie gelingen?
Wenn Übergaben vorbereitet werden müssen – zwischen Generationen, Erwartungen und Verantwortung.
INTES unterstützt Familienunternehmer und Nachfolger mit strukturierter Nachfolgeberatung und Familienstrategie. Gemeinsam entwickeln wir klare Konzepte für Unternehmensnachfolge, Rollenverteilung und Familienverfassung, damit Verantwortung Schritt für Schritt übergeben wird und Ihr Familienunternehmen auch in der nächsten Generation erfolgreich bleibt.
Beirat und Governance
Wenn Gremien Orientierung geben sollen – nicht Kontrolle, sondern Wirksamkeit.
Ein professioneller Beirat im Familienunternehmen schafft Orientierung, stärkt die strategische Führung und unterstützt Unternehmer in wichtigen Entscheidungsphasen. Ob als Sparringspartner für die Geschäftsführung, als Begleiter bei der Unternehmensnachfolge oder als unabhängiges Kontroll- und Beratungsgremium – ein kompetent besetzter Beirat kann den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend fördern.
INTES unterstützt Familienunternehmen dabei, Beiräte zu finden, einzurichten und weiterzuentwickeln. Mit über 25 Jahren Erfahrung und einem exklusiven Netzwerk aus Unternehmern und Experten helfen wir Ihnen, die passenden Beiratsmitglieder zu gewinnen und wirksame Governance-Strukturen zu etablieren. Gleichzeitig qualifizieren wir angehende und bestehende Beiräte für ihre verantwortungsvolle Rolle im Familienunternehmen.
Strategie und Transformation
Wenn unternehmerische Zukunft neu gedacht werden muss – jenseits kurzfristiger Maßnahmen.
Familienunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Globalisierung, neue Märkte und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und Führung. Entscheidend ist dabei eine klare Unternehmens- und Inhaberstrategie, die wirtschaftliche Ziele, Eigentümerinteressen und die Zukunft der Unternehmerfamilie miteinander verbindet.
INTES unterstützt Familienunternehmer und inhabergeführte Unternehmen dabei, ihre Strategie weiterzuentwickeln und Transformation erfolgreich zu gestalten. In strukturierten Strategieprozessen entwickeln wir gemeinsam tragfähige Lösungen für Unternehmensführung, Eigentümerrolle und Familienstrategie – damit Ihr Familienunternehmen langfristig erfolgreich bleibt.
Lassen Sie uns über Ihr Familienunternehmen sprechen
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, welche Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Familie jetzt entscheidend sind.
Das Unternehmererfolgsforum von INTES
Die zentrale INTES-Veranstaltung für Unternehmerfamilien, die sich mit aktuellen Fragen von Führung, Nachfolge und Zukunftsfähigkeit auseinandersetzen.
Mit Vorträgen ausgewählter Referenten, vertiefenden Workshops und viel Raum für Austausch und Vernetzung.
Perspektiven und Einordnungen
Beiträge, Studien und Gedanken zu Nachfolge, Governance und den Herausforderungen von Unternehmerfamilien.
Vertrauen entsteht über Zeit.
„Die Zusammenarbeit zeigte ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, Expertise und Leidenschaft für Familienunternehmen. Wir haben konkrete Lösungsoptionen zur Zukunftssicherung im Hinblick auf die nächste Generation entwickelt.“
ANNA AEBISCHER-IMFELD
Westiform Holding AG
Was ist Ihre nächste Frage?
Ob Austausch, Orientierung oder konkrete Begleitung – wir sind gern im Gespräch.
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