Alternative Investments
Investieren abseits des Mainstreams Unternehmerisches Vermögen steht heute vor vielen Herausforderungen: steigende Unsicherheit, strukturelle Umbrüche und zunehmende Inflationsrisiken. In diesem
Seminare für Unternehmer, Nachfolger und Beiräte – in Präsenz, digital oder als Inhouse-Format.
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In unsicheren Zeiten bleibt der Mensch das wertvollste Schutzgut. Die Welt steht spürbar unter Spannung: Geopolitische Konflikte, neue Formen hybrider
Aktuelle Gesetzesänderungen/Rechtsprechung mit Auswirkung auf Familienunternehmen, KI Entwicklungen und sonstige Trends in der Steuerberatung In dieser Power Hour geht es
Zwei Tage. Zwei Städte. Exklusive Einblicke. Konkrete Umsetzungsideen. Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Trend – sie verändert Geschäftsmodelle,
Willkommen beim Original Das Unternehmer-Erfolgsforum ist das „Familienfest der Familienunternehmer“. Dazu kommen seit über 20 Jahren auf Schloss Bensberg die
Beirats-Basic-Seminar für NextGens Viele NextGens stehen vor der Frage: „Wir haben einen Beirat, aber was macht der eigentlich und welche
Interne & externe Sichtbarkeit strategisch gestalten – Persönlichkeit zeigen, Wirkung entfalten, Vertrauen aufbauen Personal Branding ist längst kein „Nice-to-have“ mehr,
Was muss ein Beirat dazu wissen? Künstliche Intelligenz – insbesondere Generative AI – entwickelt sich zu einem zentralen Treiber für
Die Rolle des Beirats im Generationenwechsel professionell, wirksam und verantwortungsvoll begleiten Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten Phasen in der
Unternehmerreise für Familienunternehmer: Vietnam · Malaysia · Singapur Entdecken Sie in fünf intensiven Tagen, wie erfolgreiche Unternehmen in Südostasien produzieren,
Zukunft denken. Innovation erleben. Werte bewahren. Künstliche Intelligenz verändert unsere Wirtschaft – schneller, tiefgreifender und umfassender, als jede Technologie zuvor.
Beziehungen im Gesellschafterkreis und im Familienunternehmen auf Augenhöhe gestalten mit Konstruktiver Kommunikation Eine wirksame, wertschätzende und konstruktive Kommunikation ist eine
Wenn Verantwortung wächst, Rollen sich verändern oder Entscheidungen festgefahren sind, begleitet INTES Unternehmerfamilien auch beratend – strukturiert, erfahren und diskret.
Wenn Übergaben vorbereitet werden müssen – zwischen Generationen, Erwartungen und Verantwortung.
Die Nachfolge im Familienunternehmen ist mehr als eine organisatorische Entscheidung. Sie betrifft Verantwortung, Rollen und den Zusammenhalt der Unternehmerfamilie. Wer übernimmt künftig Führung – in der Geschäftsführung, im Beirat oder in anderen Eigentümerrollen? Und wie kann der Übergang für Unternehmen und Familie gelingen?
Wenn Übergaben vorbereitet werden müssen – zwischen Generationen, Erwartungen und Verantwortung.
INTES unterstützt Familienunternehmer und Nachfolger mit strukturierter Nachfolgeberatung und Familienstrategie. Gemeinsam entwickeln wir klare Konzepte für Unternehmensnachfolge, Rollenverteilung und Familienverfassung, damit Verantwortung Schritt für Schritt übergeben wird und Ihr Familienunternehmen auch in der nächsten Generation erfolgreich bleibt.
Wenn Gremien Orientierung geben sollen – nicht Kontrolle, sondern Wirksamkeit.
Ein professioneller Beirat im Familienunternehmen schafft Orientierung, stärkt die strategische Führung und unterstützt Unternehmer in wichtigen Entscheidungsphasen. Ob als Sparringspartner für die Geschäftsführung, als Begleiter bei der Unternehmensnachfolge oder als unabhängiges Kontroll- und Beratungsgremium – ein kompetent besetzter Beirat kann den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend fördern.
INTES unterstützt Familienunternehmen dabei, Beiräte zu finden, einzurichten und weiterzuentwickeln. Mit über 25 Jahren Erfahrung und einem exklusiven Netzwerk aus Unternehmern und Experten helfen wir Ihnen, die passenden Beiratsmitglieder zu gewinnen und wirksame Governance-Strukturen zu etablieren. Gleichzeitig qualifizieren wir angehende und bestehende Beiräte für ihre verantwortungsvolle Rolle im Familienunternehmen.
Wenn unternehmerische Zukunft neu gedacht werden muss – jenseits kurzfristiger Maßnahmen.
Familienunternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Globalisierung, neue Märkte und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und Führung. Entscheidend ist dabei eine klare Unternehmens- und Inhaberstrategie, die wirtschaftliche Ziele, Eigentümerinteressen und die Zukunft der Unternehmerfamilie miteinander verbindet.
INTES unterstützt Familienunternehmer und inhabergeführte Unternehmen dabei, ihre Strategie weiterzuentwickeln und Transformation erfolgreich zu gestalten. In strukturierten Strategieprozessen entwickeln wir gemeinsam tragfähige Lösungen für Unternehmensführung, Eigentümerrolle und Familienstrategie – damit Ihr Familienunternehmen langfristig erfolgreich bleibt.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, welche Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Familie jetzt entscheidend sind.
Die zentrale INTES-Veranstaltung für Unternehmerfamilien, die sich mit aktuellen Fragen von Führung, Nachfolge und Zukunftsfähigkeit auseinandersetzen.
Mit Vorträgen ausgewählter Referenten, vertiefenden Workshops und viel Raum für Austausch und Vernetzung.
Ob Austausch, Orientierung oder konkrete Begleitung – wir sind gern im Gespräch.
Wir bedanken uns für ein Vierteljahrhundert Vertrauen.
Anlässlich unseres Jubiläums bieten wir Ihnen ein Special an und schenken Ihnen 25% auf 100% Inspiration.
Das Special gilt für alle Neuanmeldungen und auf unser gesamtes Veranstaltungsprogramm bis zum 30. Juni 2024. Es ist nicht mit anderen Aktionen kombinierbar. Fügen Sie dazu einfach bei der Anmeldung „INTES wird 25“ in das Bemerkungsfeld ein.