Der aktuelle UnternehmerBrief steht zum Download bereit.
Ein aktuelles Special zum Thema Beirat in Familienunternehmen steht zum Download bereit.
Reichen Sie bis zum 5. April einen Vorschlag ein und bestimmen Sie mit!
Mareike Boccola, Co-Owner der Hausschild Speedmixer GmbH & Co. KG, spricht im Interview
mit Silke Fußbahn
Jury ehrt die Familie Busch, Busch SE
Eine akutelle Studie von PwC gemeinsam mit dem WIFU und der INTES Akademie.
Eva-Valentina Kempf und Lutz Goebel (Henkelhausen) im Gespräch über Führung, Kommunikation und Mut in der Nachfolge.
Die Broschüre zum Programm des Unternehmer-Erfolgsforums 2022 steht zum Download bereit.
Marco Bühler, Geschäftsführer des Gesundheitsunternehmens Beurer, im Interview u.a. zum Thema New Work.
Was sich Familienunternehmen einfallen lassen, um an qualifizierten Nachwuchs zu kommen.
Wie bleiben wir zukunftsfähig? Wie werden wir nachhaltig? Mit welchen Modellen sind wir im digitalen Zeitalter erfolgreich?
Das Video zum Seminar im März 2022 in Berlin ist online.
Zukunftsfähig?! Erneuern, um zu erhalten – Jetzt anmelden.
Im Interview spricht Rolf Heinecke vom Baukonzern Christmann & Pfeifer über die Neugestaltung seines Aufsichtsrats.
Familienunternehmerin und Expertin für Inhaberstrategieberatung an der INTES-Spitze
Jury ehrt die Familienunternehmer Felix und Jens Fiege
Britta Wormuth wird Geschäftsführerin der INTES Akademie für Familienunternehmen
Welche Rollen nehmen junge Nachfolgerinnen heute im Familienunternehmen sein? Wir wollen es genauer wissen und starten eine...
Andreas Krengel, 3. Generation bei WEPA, treibt die Transformation voran.
Governance 4.0 - Alles über den überarbeiteten Kodex im neuen UnternehmerBrief.
Die vierte Auflage des Governance Kodex für Familienunternehmen passt das viel genutzte Regelwerk an die neue Normalität an.
Familienunternehmen mangelt es an Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategien
Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit Digital Upskilling für die digitale Arbeitswelt rüsten
Lediglich 13,8 Prozent der Top-500-Familienunternehmen haben mindestens eine Frau in der operativen Führung.
Ergebnisse einer aktuellen Befragung von Familienunternehmen zur Praxis von Beiräten und Aufsichtsräten
Was macht Beiräte erfolgreich?
©simonthon
Voraussetzung für den Erfolg im digitalen Geschäft ist die Bereitschaft, sich schnell und radikal zu wandeln.
Lesen Sie wie sich laut einer aktuellen Umfrage Qualität und Quantität der Arbeit von Beiräten und Aufsichtsräten entwickelt...
Frauen in der Führung. Neue Auswertung zeigt: Nur 432 der Top-500-Familienunternehmen haben eine Frau in der Führung
Familienunternehmer werden um Mitwirkung gebeten
Eine neue Webinar-Reihe zur Unterstützung von Nachfolgern auf ihrem Weg ins Familienunternehmen
Im Januar startet das neue Qualifizierungsprogramm für künftige und aktuelle Inhaber(familien) von Single Family Offices
Neu im Programm: Das digitale Weiterbildungsangebot für das ganze Familienunternehmen
Die INTES Akademie für Familienunternehmen investiert in den Klimaschutz
Emprirische Erhebung für eine neue INTES/PwC Studie
Warum es höchste Zeit ist, die Nachfolge vom Nachfolger her zu denken.
Familienmanagement stärkt die Bindung untereinander und bildet eine Schnittstelle zum Unternehmen.
Interview mit Dr. Karl Tack (Rhodius) und Michael Hetzer (Elobau) zur Vereinbarkeit von ökonomischen Interessen und Klimazielen...
Warum Nachhaltigkeit für den Schweizer Holzbauspezialisten Renggli AG der entscheidende Innovations- und Erfolgsfaktor ist
NextGen-Familienunternehmer befeuern Tranformationsprozesse hin zur Digitalisierung
Inka Wichmann beschreibt die Maßnahmen von Familienunternehmen gegen die Folgen der Pandemie
Dominik von Au im Gespräch mit Vitra-CEO Nora Fehlbaum
Lesen Sie, wie Familienunternehmer mit der Corona- und der Klimakrise umgehen.
Wie zukunftsweisend sind Familienunternehmen? Wir wagen einen Blick auf die 10 größten Familienunternehmen weltweit.
Welche Strategien verfolgen europäische Unternehmen, um ihre Marktposition zu sichern?
Die Zukunft wird digitaler – und menschlicher! Deshalb brauchen wir eine Führung, die auf maximale Kooperationsqualität setzt.
Jury ehrt die Familienunternehmer Ortwin, Jörg-Uwe, Joachim und Jan-Hendrik Goldbeck
Was Unternehmer von Dirigenten und Regisseuren lernen können
Ein Interview mit der Beraterin für Tech-Themen, Unternehmerin und Gründerin Jennifer Zhu Scott
Neue Geschäftsmodelle, neue Arbeitskultur, neues Innovationstempo.
Vermögen erhalten, klug in die Zukunft investieren und die Interessen aller Familienmitglieder wahren - die schwierige Balance.
Lesen Sie, welche Family-Office-Struktur für wen passend ist und wie ihr Aufbau gelingen kann.
Der Medizintechniker B. Braun setzt auf mehr Flexibilität bei den internen Arbeitsprozessen.
So sichern Sie die Zukunft Ihres Familienunternehmens
Kaum eine Kennzahl ist überschätzter als die Eigenkapitalquote. Höchste Zeit für eine Einordnung.
Titelthema: Wie geht Strategieentwickung im Familienunternehmen?
Die neuesten Ergebnisse einer weltweiten PwC-Befragung von Familienunternehmen zeigen, welche zentralen Herausforderung...
Ines Kaindl (38 Jahre) ist Mehrheitseigentümerin und Verwaltungsratspräsidentin der
Schweizer Swiss Krono Group. Schritt für...
Wie unser Gehirn auf die digitale Überreizung reagiert, warum Multitasking ein Mythos ist und wie wir die Kreativitätskrise...
Das INTES-Jubiläumsjahr ging mit einem großartigen Unternehmer-Erfolgsforum zu Ende. Der aktuelle UnternehmerBrief fasst die...
Statt gleich nach der Ausbildung Führungsverantwortung im elterlichen Familienunternehmen zu übernehmen, entwickelt die Next...
INTES zeichnet Inhaber und Geschäftsführer der Stern-Wywiol-Gruppe aus
Steigt ein Externer ins Familienunternehmen ein, ist nicht nur das Gehalt wichtig. Erst wenn das Gesamtpaket stimmt, sind die...
Die kluge Heranführung von Geschäftsführern in Familienunternehmen ist ein vielfach unterschätzter Erfolgsfaktor.
Im Zuge der Digitalisierung wird der CFO zum obersten Datenchef für Finanz- und Managementzahlen. Aber nur, wer klug sammelt...
Deutschlands älteste Privatbank hat den zum dritten Mal ausgeschriebenen „Berenberg-Preis für unternehmerische Verantwortung“...
Wenn Familienunternehmen von der Inhaberführung auf eine Fremdgeschäftsführung umstellen, ändert sich mehr als die Person an...
Was macht eigentlich ein Familienunternehmen für einen konzernerprobten, erfolgreichen Manager attraktiv? Für Ralph P. Siegl, ...
Themenschwerpunkt der neuesten Ausgabe des UnternehmerBriefs ist Fremdmanagement von Familienunternehmen.
Generationswechsel im Familienunternehmen - die junge Garde berichtet
Viele Familienunternehmer wünschen sich einen graduellen Übergang auf die nächste Generation. Wie sinnvoll ist es, das...
Wenn Geschwister die Führung des Unternehmens gemeinsam meistern wollen, braucht es klare Regeln und einen ehrlichen Umgang...
Der Schritt, einen externen CEO zuberufen, ist sehr verbreitet. Aber es gibt auch einen Weg zurück, wie die Bossard AG und...
Markus Hankammer blickt auf eine gelungene Nachfolge zurück. INTES war einer der Geburtshelfer der Übergabe. Ein Kunde der...
Wie die Zusammenarbeit zwischen Familienunternehmen und Start-ups funktionieren kann
Wie feiern 20 Jahre INTES! Im neuen UnternehmerBrief sprechen wir mit einem INTES-Kunden der ersten Stunde und werfen einen...
Hat das Modell Familienunternehmen in 20 Jahren noch Bestand? Was können und sollten sie verändern, um auch in Zukunft die...
Familienunternehmer mit besonderer unternehmerischer Verantwortung können sich jetzt bewerben!
Authentizität gilt als Erfolgsgarant. Vor allem Unternehmerinnen und Unternehmer haben angeblich stets sie selbst zu sein. Aber...
Die Beiräte von Familienunternehmen sind sehr viel besser geworden. Aber noch viel zu oft verpufft ihre Arbeit wirkungslos....
Die nächste Unternehmergeneration ist weniger verschlossen, öffentlichkeitsscheu, autoritär und statusbewusst als ihr...
Die aktuelle Ausgabe beleuchtet mit zahlreichen Fachbeiträgen, aber auch mit vielen Stimmen renommierter Unternehmer, das Thema...
Lesen Sie hier mehr darüber, wie die Generation Z tickt und was Mittelständler heute tun können, um beim Mitarbeiter von Morgen...
Unternehmerfamilien legen großen Wert auf die sorgfältige Vorbereitung der Nachfolger auf eine verantwortungsvolle...
Strategie und Geschäftsmodell aufeinander abstimmen, „schlechte Kosten“ eliminieren und Kernkompetenzen stärken
Mithilfe einer neuen App lassen sich zukünftige finanzielle Belastungen aus der Erbschaftssteuer schneller und präziser...
Drei neue Studien werfen einen sehr unterschiedlichen Blick auf das Thema Nachfolge. Eine nimmt die Perspektive der Next Gens...
Wir gratulieren INTES-Gründer Peter May zu seinem 60. Geburtstag.
Raoul Roßmann und Goetz Hertz-Eichenrode sprechen über ihren jeweils eigenen Weg an die Spitze des väterlichen Unternehmens und...
Jetzt gibt es sie auch in Österreich: die aktualisierte Ausgabe des Österreichischen
Governance Kodex für...
Das US-Wirtschaftsmagazin „Forbes“ bescheinigt ihm einen „impressive turnaround“. Ludwig Merckle rettete die Unternehmensgruppe...
Die Auszeichnung des schwäbischen Unternehmers Ludwig Merckle zum "Familienunternehmer des Jahres" 2017 u.a. für den...
Bericht auf n-tv
Wir greifen u.a. das Thema „Neue Arbeitswelt“ mit Beiträgen von mymuesli und dem Bielefelder Bauunternehmer Goldbeck auf,...
Dr. Reinhard Zinkann (Miele) und Torsten Toeller (Fressnapf)
WER GEWINNT, WER VERLIERT? Im Gespräch mit Dr. Reinhard Zinkann und Torsten Toeller
Neue Produkte probiert Hans Peter Stihl nach wie vor gerne selbst aus: Einmal im Jahr gehen die Familienmitglieder gemeinsam...
Georg Meck,
Vertragt euch, redet und feiert miteinander, sorgt für ein geordnetes Verhältnis zum Unternehmen. Solchen Rat...
Der Unternehmer gebietet über Trigema, 1919 gegründet und im Jahr 1969 von Grupp nach seinem BWL-Studium aus der Hand des...
Klaus Grohe steigt 1968 als spätgeborener Sohn von Hans Grohe (1871–1955) ins Geschäft ein. Seine Agenda: Er macht aus der...
Peter May, Peter Bartels,
»Das Handbuch für die erfolgreiche Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien«
Daniela Jäkel-Wurzer, Susanne Dahncke, Nicola Buck,
»Selbstcoaching-Tools für den gelungenen Einstieg ins Familienunternehmen«
Niemand habe qua Familienzugehörigkeit Anspruch auf Führungspositionen im Unternehmen, ließ der Clanchef verlauten, da brauche...
»Ihre Strategie ist falsch!«, ruft die ganzseitige
Anzeige in der Zeitung deutschen Unternehmern
zu. Das war in den 1970er...
