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Der unwiderstehliche Arbeitgeber!

Referent Dr. Jens Knese
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was wirklich zählt und ein Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden lässt.
Beginn
19.04.2023 - 09:30
Ende
19.04.2023 - 17:30
Referent
Preis
1290 Euro zzgl. MwSt.
Reduzierter Preis (ab dem 2. Teilnehmer pro Firma/Familie): 1150 Euro zzgl. MwSt. (enthält digitale Tagungsunterlagen und Verpflegung)

Wege und Methoden zu mehr Arbeitgeberattraktivität

Die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Der Kampf um die Ressource Mitarbeiter hat für viele Unternehmen erst begonnen und er intensiviert sich. Gerade für viele mittelständische Unternehmen ist dies eine vorher kaum gekannte Situation. Es gilt jetzt, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich, so zu gestalten, dass bei allen Mitarbeitern eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kunden vorantreiben. Ist dies Wunschdenken? Nein! Es gibt Strategien, Wege und Instrumente, die genau dies bewerkstelligen.

Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was wirklich zählt und ein Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden lässt. Erlernen Sie, was Mitarbeiter emotional an ein Unternehmen bindet. Erkennen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erleben Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiterpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter auf ein neues Niveau zu bringen. Erfahren Sie, wie Sie den richtigen Mix aus WLB, Autonomie und Performance-Management finden, damit sich alle mit Engagement einbringen.

Konkret erfahren Sie:

  • Sie erfahren, mit welchen Strukturen und Instrumenten Sie es schaffen, für Ihre Mitarbeiter zum unwiderstehlichen Arbeitgeber zu werden.
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick, wie Sie ein Umfeld für Ihre Mitarbeiter schaffen, in dem diese ihre volle Leistung erbringen, Freude an der Aufgabe empfinden und Kreativität zeigen.
  • Sie erkennen, wie die neuen Formen der Zusammenarbeit, von Remote-Work bis zu kleinen, agilen Teams, die Bindung an das Unternehmen verstärken.
  • Sie wissen, wie Sie die Fallstricke beim Einstellen neuer Mitarbeiter gezielt umgehen und immer die Richtigen einstellen.

Highlights:

  • Der unwiderstehliche Arbeitgeber – Die zentralen Bausteine und Elemente kennen, verstehen und gestalten.
  • Werte, Kultur und Ziele – Welche Mitarbeiter passen zum Unternehmen, welche nicht. Fehleinstellungen verlässlich vermeiden.
  • Gehalt, Auto, Boni – Warum ein Zuviel an extrinsischen Motivatoren eher kontraproduktiv wirkt.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer:

Gesellschafter, Geschäftsführer, Führungskräfte, Beiräte

 

Programm im Detail

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