Details | INTES Akademie

STRATEGIE UPDATE AUF DER AGENDA? UND NUN?

Transformationswerkstatt  - es wird ein Schild in den Himmel gehalten mit "We need a Change"
Wie sieht unsere Strategie jetzt aus? Mit welchen Geschäftsmodellen verdienen wir morgen unser Geld? Ist das alte Geschäftsmodell noch modern? Müssen wir digital (um-)denken?
Beginn
23.02.2023 - 09:30
Ende
24.02.2023 - 17:30
Preis
2190 EUR zzgl. MwSt.
Begleitperson 2.050 Euro zzgl. MwSt. (enthält digitale Unterlagen und Verpflegung während der Seminartage sowie ein gemeinsames Abendessen zwischen den beiden Seminartagen).

Zukunftsbild, künftige Geschäftsmodelle, strategische Leitlinien

Die Zukunft erscheint uns heute ungewisser denn je. Für viele wird es immer schwieriger, sich darin zurechtzufinden oder auch nur einen Bezugspunkt zu finden, an dem man sich orientieren kann. Führungskräfte und Teams kämpfen mit dieser Unsicherheit. Eine hohe VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT wird jetzt von allen verlangt. Im Unternehmen und in der Familie. Dies erfordert Visionskraft, Umsetzungsstärke und Mut. Es braucht eine neue strategische Ausrichtung.

Wie können Sie als Familienunternehmen im Zeitalter der Digitalisierung und Nachhaltigkeit genauso erfolgreich sein wie in der Vergangenheit?  

Wir geben Ihnen Impulse und gehen in den Dialog und lernen voneinander. Lernen Sie, die ökonomischen, sozialen und ökologischen Entwicklungen und Veränderungen in Ihrer Industrie zu verstehen. Sie bekommen Denkanstöße und fangen an, Ihr Geschäftsmodell neu zu denken.

 

Konkret lernen Sie in diesem Seminar:

  • Den Kontext, in dem sich Ihr Unternehmen befindet, nachzuvollziehen und sich mit den Megatrends auseinanderzusetzen
  • Eine Vorstellung Ihrer Zukunft zu gewinnen
  • Die Elemente einer Unternehmensstrategie im Zeitalter der Digitalisierung und Nachhaltigkeit kennenzulernen
  • Umsetzungspfade und -fähigkeiten einer digitalen Strategie zu entwickeln
  • Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Umsetzung Ihrer Strategie zu erkennen

 

Highlights:

  • Sich die “Zukünfte” vorzustellen
  • Muster digitaler Geschäftsmodelle zu erkennen
  • Komplexität von Veränderungsprozessen zu reduzieren
  • Den eigenen Moment der Wahrheit zu reflektieren (mein persönlicher Wow-Effekt)
  • Der Austausch unter Unternehmern

 

Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer

  • Gesellschafter, Geschäftsführer, Beiräte, Nachfolger und Führungskräfte in Familienunternehmen

Programm im Detail

Zurück zur Listenansicht