Alle Seminare

Coverfoto der Broschüre zum Unternehmer-Dialog "Digitaler Vertrieb / Digitales Marketing im B2B"
Tools und Konzepte, die nicht nur im Endkundengeschäft funktionieren
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung von Familienunternehmen auf eine Sales Drive Strategie
Beginn:
27.08.2019 - 09:30
Ende:
27.08.2019 - 17:30
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
28.08.2019 - 09:30
Ende:
28.08.2019 - 17:30
Der Bug eines Schiffes schneidet eine V-förmige Schneise in das Wasser und erzeugt eine Bugwelle.
Jeden Tag fordert das Hier und Jetzt – die Gegenwart – alles ab. Der persönliche Akku ist eher leer als voll. Achim Wiedemann gewährt Ihnen in diesem etwas anderen Persönlichkeitstraining einen tiefen Einblick in typische Teufelskreise des Unternehmeralltags und zeigt Ihnen den Weg zu mehr Kraft und Leistungsfähigkeit.
Beginn:
29.08.2019 - 09:30
Ende:
29.08.2019 - 17:30
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört.
Beginn:
30.08.2019 - 09:30
Ende:
30.08.2019 - 17:30
Referent:
In der Luftfahrt müssen in komplexen Situationen unter hohem Zeitdruck Entscheidungen großer Tragweite getroffen werden. Was können wir aus der Luftfahrt über Führung, Teamstrukturen, Prozesse und Verantwortungsübernahme lernen? Führungsseminar mit Trainingseinheit im Cockpit im Lufthansa Aviation Training Center in Frankfurt.
Beginn:
03.09.2019 - 09:00
Ende:
03.09.2019 - 18:30
Ort:
Frankfurt a.M., Lufthansa Aviation Training Center
Referent:
Cover der Broschüre
Die Übertragung von Kunstwerken und Kunstsammlungen auf die nächste Generation will sorgfältig geplant und gründlich durchdacht sein. Das Seminar geht im Detail auf Herausforderungen der Bewertung sowie auf Rechts- und Steuerfragen ein.
Beginn:
03.09.2019 - 15:00
Ende:
03.09.2019 - 20:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Deutschlands renommiertester Managementtrainer führt vermittelt auf unbequeme, aber ungemein überzeugende Weise, worauf es in der aktuellen Zeit bei der Führung von Unternehmen und Teams wirklich ankommt.
Beginn:
04.09.2019 - 09:30
Ende:
04.09.2019 - 17:00
Ralph Wilms kombiniert Achtsamkeits-Techniken des Ostens mit therapeutischen und neurologischen Methoden des Westens.
Wie Sie Körper, Emotionen, Geist und Seele in Einklang bringen: Ralph Wilms kombiniert Achtsamkeits-Techniken des Ostens mit therapeutischen und neurologischen Methoden des Westens. Seine Techniken sind unmittelbar anwendbar. Im Ergebnis führt sein Training zu mehr Energie und Gelassenheit, mehr Lebensfreude und Freiheit von einschränkenden Mustern.
Beginn:
05.09.2019 - 09:30
Ende:
05.09.2019 - 17:00
Referent:
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Der erste von insgesamt vier Workshops im New Leaders Program widmet sich dem Thema Struktur im Nachfolgeprozess. Er hilft Nachfolgern, ihren eigenen Masterplan zu entwickeln.
Beginn:
05.09.2019 - 09:30
Ende:
06.09.2019 - 17:30
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
06.09.2019 - 09:30
Ende:
06.09.2019 - 17:00
Referent:
Der erste der drei Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Beginn:
12.09.2019 - 09:00
Ende:
13.09.2019 - 17:00
Borschüren-Cover
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Der Unternehmer-Dialog "Vollmachten und sonstige Vorkehrungen für den vorübergehenden Ausfall des Unternehmers".
Was passiert eigentlich im Unternehmen, wenn der Unternehmer plötzlich ausfällt? Diesen Ernstfall konsequent einmal durchzudenken und alle Vollmachten und Verfügungen vorbereitet zu haben, sollte für jeden Unternehmer eine Pflichtübung sein.
Beginn:
17.09.2019 - 15:00
Ende:
17.09.2019 - 20:30
Referent:
Unternehmer-Dialog "Der Gesellschaftsvertrag - welche Regelungen darin enthalten sein sollten und was sie bedeuten".
Ein guter Gesellschaftsvertrag regelt die Rahmenbedingungen für die Rechtsstellung und Zusammenarbeit zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführern und Aufsichtsgremien. "Gut" ist er allerdings nur dann, wenn er die aktuelle Konstellation des Familienunternehmens und die Ziele der Inhaber adäquat berücksichtigt. Diese Veranstaltung hilft zu überprüfen, ob Ihr Gesellschaftsvertrag (noch) hält, was er verspricht bzw. versprechen sollte.
Beginn:
18.09.2019 - 15:00
Ende:
18.09.2019 - 20:30
Das Unternehmer-Seminar unterstützt Sie in der Entwicklung einr Finanzierungsstrategie für Ihr Familienunternehmen.
In der Unternehmensfinanzierung gibt es eine große Bandbreite an Anbietern und Produkten. Aber welche Finanzierungsmöglichkeit passt wirklich zu Ihren Plänen? Welche Konditionen gibt es aktuell? Und welche Chancen und Grenzen bietet die reine Innenfinanzierung für die Wachstumspläne Ihres Unternehmens?
Beginn:
08.10.2019 - 09:30
Ende:
08.10.2019 - 17:30
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
09.10.2019 - 09:30
Ende:
09.10.2019 - 17:00
Referent:
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.10.2019 - 09:00
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
10.10.2019 - 09:30
Ende:
10.10.2019 - 17:30
Referent:
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
11.10.2019 - 09:30
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Altersgerechte Konzepte, wie Eltern ihre Kinder schrittweise mit dem Unternehmen vertraut machen können.
Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter.
Beginn:
15.10.2019 - 09:30
Ende:
15.10.2019 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Vergütungsmodelle"
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozess und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
16.10.2019 - 09:30
Ende:
16.10.2019 - 17:30
Referent:
Coverfoto der Broschüre des Unternehmer-Seminars "Preise sicher verhandeln bis zum Abschluss" am 17.10.2019
Hoher Preisdruck und immer härtere Verhandlungen mit den Einkäufern führen bei vielen Unternehmen zu schwindenden Margen. Dies kann auf Dauer zu einer echten Bedrohung werden, weshalb die Fähigkeit Verhandlungen sicher und erfolgreich zu meistern immer relevanter wird. Erich-Norbert Detroy, anerkannter Verkaufstrainer, hilft Ihnen die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, um aus diesem Spiel als Gewinner hervorzugehen.
Beginn:
17.10.2019 - 09:30
Ende:
17.10.2019 - 17:30
In dem Unternehmer-Seminar lernen Sie, wie Sie moderne Organisation und Führung mit den Strukturen eines traditionellen Familienunternehmens verbinden.
Agilität ist die Fähigkeit von Organisationen, auf wechselnde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu können. Hierarchische und starre Organisationsformen liefern hier nur sehr selten die beste Antwort. Aber wir viel Agilität braucht ein mittelständisches Familienunternehmen? Und wie viel verträgt es?
Beginn:
18.10.2019 - 09:30
Ende:
18.10.2019 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im vierten der insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um wirkungsvolle und souveräne Mitarbeiterführung.
Beginn:
24.10.2019 - 09:30
Ende:
25.10.2019 - 17:30
Referent:
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
21.11.2019 - 09:00
Ende:
22.11.2019 - 17:30
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
28.11.2019 - 09:30
Ende:
29.11.2019 - 16:00
Referent:
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program widmen wir uns dem Thema Strategie. Mit modernen Tools, die weit über das Lehrbuchwissen der BWL hinausgehen, lernt Ihr Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsorientierte Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Beginn:
05.12.2019 - 09:30
Ende:
06.12.2019 - 17:30
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal