Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Achim Wiedemann reißt Menschen aus festgefahrenen Strukturen, aus in Beton gegossenen Gewohnheiten und aus der gedanklichen Bewegungsunfähigkeit.
Jeden Tag fordert das Hier und Jetzt – die Gegenwart – alles ab. Der persönliche Akku ist eher leer als voll. Achim Wiedemann gewährt Ihnen in diesem etwas anderen Persönlichkeitstraining einen tiefen Einblick in typische Teufelskreise des Unternehmeralltags und zeigt Ihnen den Weg zu mehr Kraft und Leistungsfähigkeit.
Beginn:
03.03.2020 - 09:30
Ende:
03.03.2020 - 17:30
Referent:
Stockfoto: eine Holzwippe auf deren einen Ende mehrere Stapel Münzgeld aufgetürmt sind, die auf der anderen Seite durch den Druck eines menschlichen Fingers in Balance gehalten werden. Im Hintergrund sieht man den Torso eines mit dunklem Anzug und weißem Hemd bekleideten Mannes.
Wann sind Familienunternehmen durchfinanziert? Anhand mehrerer Praxisfälle erfahren Sie, mit welchen Zielgrößen und pragmatischen Kennzahlen Familienunternehmen den Grad der Unabhängigkeit und Stabilität ihrer Finanzierung messen können, was jetzt mit Blick auf zunehmende Risiken und Chancen bei der Finanzierung zu tun ist, welche Finanzierungen für Digitalisierungsprojekte jetzt weiterhelfen.
Beginn:
04.03.2020 - 09:30
Ende:
04.03.2020 - 17:30
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
05.03.2020 - 09:30
Ende:
05.03.2020 - 17:30
Cover der Seminarbroschüre
Vorteile, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen und deren Geschäftsführende Gesellschafter
Beginn:
10.03.2020 - 15:00
Ende:
10.03.2020 - 20:30
Borschürencover mit Grafik und Text zur Session 1 des Webinars "Setze Deine eigene Agenda"
Session 1 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
10.03.2020 - 18:00
Ende:
10.03.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Exklusiv für Familienunternehmen: Hintergrundwissen und praktische Empfehlungen für Bankgespräche
Hintergrundwissen und Empfehlungen für Bankgespräche. Sie lernen alles, was Sie über „moderne“ Finanzierungsinstrumente wissen sollten und wie Sie besser mit Banken und anderen Finanzierungspartner verhandeln.
Beginn:
11.03.2020 - 15:00
Ende:
11.03.2020 - 20:30
Broschürencover des Webinars "Setze Deine eigene Agenda!" Session 2
Session 2 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
16.03.2020 - 18:00
Ende:
16.03.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Kreditverhandlungen sind für Unternehmer nicht einfach zu führen. Welche regulatorischen Limitationen haben Banken wirklich? Welche angeblichen Begrenzungen sind nur taktische Mittel? Im Seminar geht es um aktuelle Bankenpolitik, den Umgang mit Firmenkundenberatern, Stellhebeln für ein externes Rating, Verschuldungsgrenzen und Strategien für Kreditverhandlungen.
Beginn:
18.03.2020 - 09:30
Ende:
18.03.2020 - 17:30
Eine junge Frau und ein junger Mann sitzen bei einer Besprechung zusammen in einem Konferenzraum.
in der Führung des Familienunternehmens - Fluch oder Segen? Erfahren Sie, welchen Rahmen Sie in Unternehmen und Familie schaffen sollten und welche Spielregeln Sie brauchen, damit Geschwister- oder Vetternkonstellationen in der Führung eines Familienunternehmens dauerhaft erfolgreich sind.
Beginn:
19.03.2020 - 09:30
Ende:
19.03.2020 - 17:30
Cover-Ansicht der a5 Broschüre Kompetent als Beirat - das Lehrgangsprogramm für Beiräte 2020.
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
24.03.2020 - 09:30
Ende:
24.03.2020 - 17:30
Broschürencover zum Webinar "Setze Deine eigene Agenda!" Session 3
Session 3 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
24.03.2020 - 18:00
Ende:
24.03.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Prof. Dr. Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
25.03.2020 - 09:30
Ende:
25.03.2020 - 17:30
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
25.03.2020 - 15:30
Ende:
25.03.2020 - 20:30
Referent:
Broschürencover zum Webinar "Setze Deine eigene Agenda!" Session 4
Session 4 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
30.03.2020 - 18:00
Ende:
30.03.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Broschürencover zum Webinar "Setze Deine eigene Agenda!" Session 5
Session 5 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
06.04.2020 - 18:00
Ende:
06.04.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
21.04.2020 - 09:30
Ende:
21.04.2020 - 17:30
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
21.04.2020 - 15:00
Ende:
21.04.2020 - 20:30
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
22.04.2020 - 09:30
Ende:
22.04.2020 - 17:00
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
22.04.2020 - 15:30
Ende:
22.04.2020 - 20:30
Referent:
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
23.04.2020 - 09:30
Ende:
23.04.2020 - 17:30
Cover der Seminarbroschüre
Vorteile, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen und deren Geschäftsführende Gesellschafter
Beginn:
23.04.2020 - 15:00
Ende:
23.04.2020 - 20:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
24.04.2020 - 09:30
Ende:
24.04.2020 - 17:30
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
29.04.2020 - 09:00
Ende:
30.04.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne CEOs und Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken von Familienunternehmen wissen sollten, behandeln drei Top-Referenten in diesem Seminar.
Cover der Seminarbroschüre "Next Generation: Familienunternehmen und Nachfolge", ein Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Coverfoto der Broschüre "Multi-Channel-Strategie" mit einen Mobiltelefon, dessen Kennektivität grafisch durch Icons illustriert wird.
Online- und offline verbinden, Preis gestalten - erfolgreiches Multichannel-Management ist eine Top-Management-Aufgabe. Erlernen Sie, wie Sie Ihre Organisation richtig aufstellen um sich im Wettbewerb abzuheben.
Beginn:
12.05.2020 - 09:30
Ende:
12.05.2020 - 17:00
In dem Unternehmer-Seminar lernen Sie, wie Sie moderne Organisation und Führung mit den Strukturen eines traditionellen Familienunternehmens verbinden.
Agilität ist die Fähigkeit von Organisationen, auf wechselnde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu können. Hierarchische und starre Organisationsformen liefern hier nur sehr selten die beste Antwort. Aber wie viel Agilität braucht ein mittelständisches Familienunternehmen? Und wie viel verträgt es?
Beginn:
13.05.2020 - 09:30
Ende:
13.05.2020 - 17:30
Referent:
Ein Tortendiagram mit einer roten und einer weißern Tortenhälfte wird rechts und links von anzugärmeligen Armen mit Gabeln auseinandergezogen.
Wer bekommt und macht was in der Inhaberfamilie? Welche Aufgaben gibt es und wie gewinnt man die passende Person, um das Gesamtvermögen innerhalb der Inhaberfamilie zu managen? Dieses Seminar adressiert Strategie- und Governance-Fragen in Bezug auf das unternehmerische, familiäre und private Vermögen.
Coverfoto der Broschüre "Was wäre wenn"
Wie wäre es heute um Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen bestellt, wenn Ihnen gestern etwas zugestoßen wäre? Unternehmer brauchen einen Notfallkoffer mit einem Notfallplan. Was da alles reingehört, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
15.05.2020 - 09:30
Ende:
15.05.2020 - 17:30
Referent:
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.05.2020 - 09:30
Ende:
26.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.05.2020 - 09:30
Ende:
27.05.2020 - 17:30
Broschürencover: Wie Sie durch eine professionelle Preispolitik Ihr Ergebnis steigern!
Die richtige Preispolitik ist einer der entscheidenden Hebel, um Ihr gewünschtes Unternehmensergebnis zu erreichen. Als ausgewiesener Pricing-Experte, gibt Ihnen Prof. Dr. Nikolas Beutin einen Überblick über die verschiedenen Instrumente der Preispolitik und welche davon sich in der Praxis bewährt haben.
Beginn:
28.05.2020 - 09:30
Ende:
28.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
29.05.2020 - 09:30
Ende:
29.05.2020 - 17:30
Referent:
Cover der A5 Borschüre "Kompetent als Beirat 2020" deren Module alle einzeln buchbar sind.
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Beginn:
09.06.2020 - 09:00
Ende:
10.06.2020 - 17:00
Das Unternehmer-Seminar für Führungskräfte mit dem "Menschenentwickler" Boris Grundl.
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
16.06.2020 - 09:30
Ende:
16.06.2020 - 17:00
Referent:
Cover der Broschüre
Nutzen, Aufgaben und Zusammensetzung des Beirates werden in dieser Veranstaltung praxisnah an Fallbeispielen vermittelt. Die Veranstaltung bietet somit einen Leitfaden für Familienunternehmen und greift dabei auf langjährige Erfahrung in der Beiratsbesetzung und -einrichtung zurück.
Beginn:
16.06.2020 - 15:00
Ende:
16.06.2019 - 20:30
Referent:
Seminarbroschürencover: zwei Geschäftsleute beim Händeschütteln
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozess und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
17.06.2020 - 09:30
Ende:
17.06.2020 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30