Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Foto mit grafischer Bildüberlagerung
Die wichtigsten Themen, die Sie vor der Einführung von SAP S/4HANA entscheiden sollten.
Beginn:
24.11.2020 - 15:00
Ende:
24.11.2020 - 20:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
02.12.2020 - 09:30
Ende:
02.12.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für das 2. Halbjahr 2020
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
03.12.2020 - 09:00
Ende:
04.12.2020 - 17:00
Broschürencover: Verschiedene Ausprägungen, bewährte Strukturen, steuerliche und rechtliche Aspekte des Single Family Office.
Hat sich eine Unternehmerfamilie entschlossen, ihr Vermögen gemeinsam zu verwalten, gibt es verschiedene Wege, das umzusetzen. Welche Family-Office-Struktur für Ihre Familie die Richtige sein kann, zeigt dieses Seminar. Ein ausgewiesener Family-Office-Experte erläutert die verschiedenen Möglichkeiten.
Beginn:
03.12.2020 - 09:30
Ende:
03.12.2020 - 17:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
13.01.2021 - 09:30
Ende:
13.01.2021 - 17:00
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Der erste der vier Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Deutschlands führender FLOW-Experte zeigt Ihnen praxisnah Wege auf, unangestrengt Effizienz und Fokus in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so Ihre persönliche Wirk- und Widerstandskraft zu erhöhen.
Beginn:
25.01.2021 - 09:30
Ende:
25.01.2021 - 17:30
Referent:
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Beginn:
26.01.2021 - 09:30
Ende:
27.01.2021 - 17:30
Ein Herr schaut den Kopf auf seine Hände auf der Tischplatte abgelegt auf einen kleinen Roboter
In diesem Unternehmer-Seminar erfahren Sie, wie sich Arbeit und Zusammenarbeit in Zukunft gestalten werden, welche Organisationsmodelle das neue Post-Corona-Arbeitsverständnis unserer zunehmend jüngeren Arbeitnehmer am besten wiedergeben, und wie man auch seniore Mitarbeiter/innen und Führungskräfte auf diese spannende Reise mitnimmt.
Beginn:
26.01.2021 - 09:30
Ende:
26.01.2021 - 17:30
Referent:
Ein Tortendiagram mit einer roten und einer weißern Tortenhälfte wird rechts und links von anzugärmeligen Armen mit Gabeln auseinandergezogen.
Wer bekommt und macht was in der Inhaberfamilie? Welche Aufgaben gibt es und wie gewinnt man die passende Person, um das Gesamtvermögen innerhalb der Inhaberfamilie zu managen? Dieses Seminar adressiert Strategie- und Governance-Fragen in Bezug auf das unternehmerische, familiäre und private Vermögen.
Zwei Männer sitzen an einem Tisch und diskutieren miteinander
Wie Inhaberfamilien und Gesellschafter untereinander mit Konflikten umgehen, entscheidet nicht selten über Erfolg und Misserfolg des gemeinsamen Unternehmens. Wer sich als Unternehmerfamilie rechtzeitig Konfliktkompetenz aneignet, im Sinne einer konstruktiven „Streitkultur“, schafft beste Voraussetzungen für den Fortbestand des Familienunternehmens über Generationen.
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
01.02.2021 - 09:30
Ende:
01.02.2021 - 17:30
Referent:
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
02.02.2021 - 09:30
Ende:
02.02.2021 - 17:30
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
09.02.2021 - 09:30
Ende:
09.02.2021 - 17:30
Referent:
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
10.02.2021 - 09:30
Ende:
10.02.2021 - 17:30
Vernetzte Kugel mit einzelnen Elypsen und Symbolen zum Online-Shopping
In dieser Veranstaltung präsentieren und diskutieren unsere Experten mit Ihnen, wie Sie Ihren Vertrieb durch Einsatz passender digitaler Tools modernisieren und optimieren – mit dem Ziel, die Vertriebseffizienz zu steigern und gleichzeitig Kosten zu einzusparen.
Beginn:
15.02.2021 - 15:00
Ende:
15.02.2021 - 20:30
Coverfoto der Broschüre zum Unternehmer-Dialog "Die richtige Firmenstruktur"
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Anhand eines typischen Falls aus der Praxis erörtern die erfahrenen Berater Henning Rolf und Axel Steffen in diesem Unternehmer Dialog mit Ihnen die Vorteile von Holding-Modellen.
Beginn:
16.02.2021 - 15:00
Ende:
16.03.2021 - 20:30
Ein junger Mann sitzt gestikulierend mit einem Headset vor einem Laptop
In diesem interaktiven Digital-Workshop gehen unsere Bank- und Finanzierungsexperten mit Ihnen durch die verschiedenen Möglichkeiten, wie Sie sich als mittelständisch geprägtes Familienunternehmen kurzfristig in der Krise Liquidität und Finanzierungsrahmen verschaffen können.
Beginn:
18.02.2021 - 14:30
Ende:
18.02.2021 - 18:00
Ort:
Online
Referent:
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Eine Hand schichtet mit nach oben zeigenden Pfeilen bedruckte Holzklötze so neben- und übereinander auf, dass sie eine Treppe bilden.
Unsere Finanzierungsexperten geben Ihnen einen vertiefenden Einblick in die Funktionsweise von Banken und bankalternativer Finanzierungsinstrumente und zeigen einen Weg zu neuem Finanzierungs-Mix auf, um Wachstum mit und ohne Banken finanzieren zu können.
Ein junger Mann sitzt gestikulierend mit einem Headset vor einem Laptop
In diesem sehr interaktiven Digital-Workshop lernen Sie und Ihr Führungsteam, wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte wieder für Ihre Sache gewinnen. Der charismatische und untypische Unternehmensaktivator Patrick D. Cowden zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich jeden Tag aufs Neue füreinander zu engagieren und Ihre Organisation auf ein neues Level bringen.
Beginn:
25.02.2021 - 14:30
Ende:
25.02.2021 - 18:00
Ort:
Online
3 junge Menschen sitzen mit ihren Laptops an einem Tisch (Zeichnung)
Der Nachfolge-Kompass für junge Familienunternehmer, die in die Geschäftsführung des eigenen Unternehmens wollen oder dort schon arbeiten (24-35 Jahre). In fünf Digital-Sessions an jeweils fünf aufeinanderfolgenden Montagen/Dienstagen erarbeiten wir systematisch, welche Skills Ihr für die Geschäftsführung braucht und wie Ihr diese gezielt erwerben könnt.
Beginn:
01.03.2021 - 18:00
Ende:
29.03.2021 - 19:30
Ort:
Webinarreihe mit fünf Sessions à 90 min
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Ein junger Mann sitzt gestikulierend mit einem Headset vor einem Laptop
In diesem interaktiven Digital-Workshop diskutieren wir Modelle und Konzepte mit Ihnen, wie Sie Ihre individuelle Situation als Familie und Unternehmen einordnen können, welche Nachfolgelösungen sich auf der Basis anbieten und nach welchen Kriterien Sie sie für sich abwägen.
Beginn:
03.03.2021 - 14:30
Ende:
03.03.2021 - 18:00
Ort:
Online
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
04.03.2021 - 09:30
Ende:
05.03.2021 - 17:30
Broschüren-Cover: 3 Personen reden über einen Bericht
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Coverbild, die Siluette eins Menschen durch Neuronen dargestellt
In diesem Seminar erfahren Sie, welche neuen Führungstools sich für die Zeit der Transformation bewähren, wie Sie bekannte und neue Führungstechniken klug miteinander verbinden, und wie Sie digital ethische Fragestellungen für sich beantworten können.
Beginn:
10.03.2021 - 09:30
Ende:
10.03.2021 - 17:30
Die Entscheidung, wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird, ist in gleichem Maß schwierig, wie sie von Bedeutung für den Fortbestand des Unternehmens ist. Einblicke in die unterschiedlichen Nachfolgemodelle sowie die Herstellung einer gesunden Family Business Governance können hierbei entscheidende Erfolgsfaktoren sein.
Beginn:
11.03.2021 - 09:30
Ende:
11.03.2021 - 17:30
Referent:
Ein junger Mann sitzt gestikulierend mit einem Headset vor einem Laptop
In diesem interaktiven Digital-Workshop führen wir Sie durch das Regelwerk eines aktuellen und guten Gesellschaftsvertrages und vermitteln Ihnen die Bedeutung der einzelnen Regelungen. Nutzen Sie die Gelegenheit für sich zu überprüfen, ob Ihr Gesellschaftsvertrag noch hält, was er verspricht oder versprechen sollte.
Beginn:
11.03.2021 - 14:30
Ende:
11.03.2021 - 18:00
Ort:
Interaktiver Digital-Workshop
Referent:
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
12.03.2021 - 09:30
Ende:
12.03.2021 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
15.03.2021 - 09:30
Ende:
15.03.2021 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
16.03.2021 - 09:30
Ende:
16.03.2021 - 17:30
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung des ganzen Unternehmens auf eine Sales Driven Strategy
Beginn:
17.03.2021 - 09:30
Ende:
17.03.2021 - 17:30
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört!
Beginn:
18.03.2021 - 09:30
Ende:
18.03.2021 - 17:30
Referent:
Ein junger Mann sitzt gestikulierend mit einem Headset vor einem Laptop
In diesem interaktiven Digital-Workshop erfahren Sie, wie ein Unternehmertestament gestaltet und mit Ehevertrag und Gesellschaftsvertrag abgestimmt sein sollte – mit dem Ziel, rechtliche Risiken zu begrenzen, überhöhte Steuerzahlungen zu vermeiden und den Grundstein für eine erfolgreiche Vermögens- und Unternehmensnachfolge zu legen.
Beginn:
18.03.2021 - 14:30
Ende:
11.03.2021 - 18:00
Ort:
Online
Vernetzte Kugel mit einzelnen Elypsen und Symbolen zum Online-Shopping
In dieser Veranstaltung präsentieren und diskutieren unsere Experten mit Ihnen, wie Sie Ihren Vertrieb durch Einsatz passender digitaler Tools modernisieren und optimieren – mit dem Ziel, die Vertriebseffizienz zu steigern und gleichzeitig Kosten zu einzusparen.
Beginn:
12.04.2021 - 15:00
Ende:
12.04.2021 - 20:30
Broschüren-Cover: Junge Frau mit Block und Stift in der Hand
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Broschürn-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
04.05.2021 - 09:00
Ende:
05.05.2021 - 17:00
Vernetzte Kugel mit einzelnen Elypsen und Symbolen zum Online-Shopping
In dieser Veranstaltung präsentieren und diskutieren unsere Experten mit Ihnen, wie Sie Ihren Vertrieb durch Einsatz passender digitaler Tools modernisieren und optimieren – mit dem Ziel, die Vertriebseffizienz zu steigern und gleichzeitig Kosten zu einzusparen.
Beginn:
18.05.2021 - 15:00
Ende:
18.05.2021 - 20:30
Broschüren-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.