Alle Seminare

Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
18.11.2019 - 09:30
Ende:
18.11.2019 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Was wäre wenn"
Wie wäre es heute um Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen bestellt, wenn Ihnen gestern etwas zugestoßen wäre? Unternehmer brauchen einen Notfallkoffer mit einem Notfallplan. Was da alles reingehört, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
19.11.2019 - 09:30
Ende:
19.11.2019 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
20.11.2019 - 09:30
Ende:
20.11.2019 - 17:30
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
21.11.2019 - 09:00
Ende:
22.11.2019 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
21.11.2019 - 09:30
Ende:
21.11.2019 - 17:30
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
28.11.2019 - 09:30
Ende:
29.11.2019 - 16:00
Referent:
Coverfoto der Broschüre des Unternehmer-Seminars "Preise sicher verhandeln bis zum Abschluss" am 17.10.2019
Hoher Preisdruck und immer härtere Verhandlungen mit den Einkäufern führen bei vielen Unternehmen zu schwindenden Margen. Dies kann auf Dauer zu einer echten Bedrohung werden, weshalb die Fähigkeit Verhandlungen sicher und erfolgreich zu meistern immer relevanter wird. Erich-Norbert Detroy, anerkannter Verkaufstrainer, hilft Ihnen die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, um aus diesem Spiel als Gewinner hervorzugehen.
Beginn:
28.11.2019 - 09:30
Ende:
28.11.2019 - 17:30
Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitern. In diesem Seminar zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.
Beginn:
02.12.2019 - 09:30
Ende:
02.12.2019 - 17:00
Jens Corssen vermittelt mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens.
Mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens. So führen Sie sich selbst! Mit dem „Selbst-Entwickler” hat Jens Corssen eine in der deutschen Wirtschaft weit verbreitete Philosophie und Praxis für exzellentes Selbstmanagement geschaffen, indem er komplexe psychologische Erkenntnisse verständlich auf den unternehmerischen Alltag überträgt und anwendbar macht.
Beginn:
03.12.2019 - 09:30
Ende:
03.12.2019 - 17:00
Referent:
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
04.12.2019 - 09:30
Ende:
04.12.2019 - 17:30
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program widmen wir uns dem Thema Strategie. Mit modernen Tools, die weit über das Lehrbuchwissen der BWL hinausgehen, lernt Ihr Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsorientierte Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Beginn:
05.12.2019 - 09:30
Ende:
06.12.2019 - 17:30
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
05.12.2019 - 09:30
Ende:
05.12.2019 - 17:30
Referent:
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt Sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
13.01.2020 - 09:30
Ende:
13.01.2020 - 17:30
Referent:
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung von Familienunternehmen auf eine Sales Drive Strategie
Beginn:
14.01.2020 - 09:30
Ende:
14.01.2020 - 17:30
Der Top-Manager und außergewöhnliche Führungs-Coach Patrick D. Cowden
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
15.01.2020 - 09:30
Ende:
15.01.2020 - 17:30
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört.
Beginn:
16.01.2020 - 09:30
Ende:
16.01.2020 - 17:30
Referent:
Cover-Ansicht der A5 Broschüre "Kompetent als Beirat" mt vier einzeln buchbaren Lehrgängen.
Der erste der drei Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Coverfoto des Workshops «Das Family Office»
Überblick über verschiedene Strukturen, Konzepte und konkrete Wege zur Umsetzung
Cover der Broschuere des Workshops «Die Inhaberstrategie»
Workshop zur Bearbeitung von Kernfragen in Familie und Unternehmen
Die Entscheidung, wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird, ist in gleichem Maß schwierig, wie sie von Bedeutung für den Fortbestand des Unternehmens ist. Einblicke in die unterschiedlichen Nachfolgemodelle sowie die Herstellung einer gesunden Family Governance können hierbei entscheidende Erfolgsfaktoren sein.
Beginn:
10.02.2020 - 09:30
Ende:
10.02.2020 - 17:30
Referent:
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
11.02.2020 - 09:30
Ende:
11.02.2020 - 17:00
Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Deutschlands führender FLOW-Experte ziegt Ihnen praxisnah Wege umgehend und unangestrengt Effizienz und Fokus in Ihren Abeitsalltag zu integrieren und so Ihre persönliche Wirk- und Widerstandskraft zu erhöhen.
Beginn:
12.02.2020 - 09:30
Ende:
12.02.2020 - 17:30
Referent:
Ein Dirigent leitet per Handzeichen - Die Kunst des Führens aus einer besonderen Perspektive.
Erleben Sie die Kunst des Führens aus einer besonderen Perspektive - gewinnen Sie neue Einsichten über die Wirkung Ihres Führungsstils indem Sie in die Rolle von Dirigent, Regisseur, Orchestermitglied und Schauspieler schlüpfen.
Beginn:
16.03.2020 - 09:00
Ende:
16.03.2020 - 18:15
Cover-Ansicht der a5 Broschüre Kompetent als Beirat - das Lehrgangsprogramm für Beiräte 2020.
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
29.04.2020 - 09:00
Ende:
30.04.2020 - 17:00
Cover der Seminarbroschüre "Next Generation: Familienunternehmen und Nachfolge", ein Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Cover der A5 Borschüre "Kompetent als Beirat 2020" deren Module alle einzeln buchbar sind.
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.