Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Borschüren-Cover
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Beginn:
25.09.2020 - 09:30
Ende:
27.09.2020 - 16:00
Foto mit grafischer Bildüberlagerung
Die wichtigsten Themen, die Sie vor der Einführung von SAP S/4HANA entscheiden sollten.
Beginn:
01.10.2020 - 15:00
Ende:
01.10.2020 - 20:30
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassischen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusiven Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie Orientierungshilfen, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
05.10.2020 - 15:30
Ende:
05.10.2020 - 20:30
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
06.10.2020 - 15:00
Ende:
06.10.2020 - 20:30
Jens Corssen vermittelt mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens.
Mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens. So führen Sie sich selbst! Mit dem „Selbst-Entwickler” hat Jens Corssen eine in der deutschen Wirtschaft weit verbreitete Philosophie und Praxis für exzellentes Selbstmanagement geschaffen, indem er komplexe psychologische Erkenntnisse verständlich auf den unternehmerischen Alltag überträgt und anwendbar macht.
Beginn:
20.10.2020 - 09:30
Ende:
20.10.2020 - 17:00
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
21.10.2020 - 09:30
Ende:
21.10.2020 - 17:30
Eine junge Frau und ein junger Mann sitzen bei einer Besprechung zusammen in einem Konferenzraum.
in der Führung des Familienunternehmens - Fluch oder Segen? Erfahren Sie, welchen Rahmen Sie in Unternehmen und Familie schaffen sollten und welche Spielregeln Sie brauchen, damit Geschwister- oder Vetternkonstellationen in der Führung eines Familienunternehmens dauerhaft erfolgreich sind.
Beginn:
22.10.2020 - 09:30
Ende:
22.10.2020 - 17:30
Kreditverhandlungen sind für Unternehmer nicht einfach zu führen. Welche regulatorischen Limitationen haben Banken wirklich? Welche angeblichen Begrenzungen sind nur taktische Mittel? Im Seminar geht es um aktuelle Bankenpolitik, den Umgang mit Firmenkundenberatern, Stellhebeln für ein externes Rating, Verschuldungsgrenzen und Strategien für Kreditverhandlungen.
Beginn:
23.10.2020 - 09:30
Ende:
23.10.2020 - 17:30
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.10.2020 - 09:30
Ende:
27.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Zwei junge Leute schauen gemeinsam auf einen Bildschirm und besprechen sich gestikulierend.
Die Belegschaft mit ihren Kompetenzen entwickeln, erhalten und mobilisieren - dieser Workshop zeigt Ihnen mit praktischen Handlungsempfehlungen den Weg zu neuen Denk- und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
29.10.2020 - 17:30
Foto von Boris Grundl
In diesem „Grundl-Seminar 1“ am 2. November 2020 mit dem Thema „Lust auf Verantwortung“ schärfen Sie Ihren Blick und Ihr Gespür dafür, die mentale Haltung Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu ändern und zu fördern – mit dem Ziel, das Verantwortungsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter zu festigen. Hinweis: Beachten Sie bitte auch das Grundl-Seminar 2 mit dem Titel „Führen – Fordern – Coachen“ am darauf folgenden Tag, am 3. November 2020, das eine ideale Fortsetzung darstellt! Den größten Nutzen erzielen Sie, wenn Sie diese beiden Tage mit Boris Grundl verbinden!
eine Frauenhand, die ein Dokument unterschreibt
In dieser exklusiven Unternehmer-Veranstaltung stellt Ihnen unser Experte die Stiftung als Nachfolgelösung vor, analysiert die Vor- und Nachteile und wägt mit Ihnen ab, in welcher Form sich ein solches Modell für Ihre individuelle Konstellation empfehlen könnte.
Beginn:
02.11.2020 - 15:00
Ende:
02.11.2020 - 20:30
Referent:
Foto von Boris Grundl
In diesem „Grundl-Seminar 2“ geht es um die Werkzeuge und Systeme wirkungsvoller Mitarbeiterführung. Führen – Fordern – Coachen tituliert dieses bereits wiederholt erfolgreich durchgeführte Seminar zur Mitarbeiterführung mit Boris Grundl. Hinweis: Beachten Sie auch das Grundl-Seminar 1 mit dem Titel „Lust auf Verantwortung“ am vorangehenden Tag. Den größten Nutzen erzielen Sie, wenn Sie diese beiden Tage mit Boris Grundl verbinden!
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Broschüren-Cover
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Offenes Auge mit Fadenkreuz
In diesem neuen Unternehmer-Seminar zeigt Ihnen die Kriminologin Patricia Staniek, wie Sie zum exzellenten Menschenkenner werden und dadurch besser in der Lage sind, Konfliktsituationen zu neutralisieren und in verfahrenen Teamkonstellationen wieder zurück zur Kooperationsbereitschaft zu finden.
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
10.11.2020 - 09:30
Ende:
10.11.2020 - 17:30
Referent:
Broschürencover: Wie Sie durch eine professionelle Preispolitik Ihr Ergebnis steigern!
Die richtige Preispolitik ist einer der entscheidenden Hebel, um Ihr gewünschtes Unternehmensergebnis zu erreichen. Unsere ausgewiesenen Pricing-Experte geben einen Überblick über die verschiedenen Instrumente der Preispolitik und welche davon sich in der Praxis bewährt haben.
Beginn:
11.11.2020 - 09:30
Ende:
11.11.2020 - 17:30
Coverfoto des Workshops «Das Family Office»
Überblick über verschiedene Strukturen, Konzepte und konkrete Wege zur Umsetzung
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 16:00
Referent:
Stockbild: Geschäftsfrau im Boardmeeting
Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Verwaltungsrat in Ihrem Familienunternehmen schaffen und welche Aspekte rund um Nutzen, Aufgaben, Kompetenzen, Besetzung und rechtliche Fragen es zu beachten gilt .
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
12.11.2020 - 17:30
Stockfoto: zwei Geschäftsleuteschütteln sich lächelnd herzlich die Hände.
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozess und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
12.11.2020 - 17:30
Referent:
einzelne Münzen gestappelt auf einer Waage
Der Corona-Pandemie hat die deutsche Wirtschaft mit voller Wucht getroffen und hat zur schärfsten Rezession seit Bestehen der Bundesrepublik geführt. Was heißt das für die Finanzierung von Familienunternehmen? In dieser Unternehmerveranstaltung erläutern unsere Referenten, was jetzt mit Blick auf deutlich gestiegene Risiken bei der Finanzierung zu tun ist.
Beginn:
12.11.2020 - 15:00
Ende:
12.11.2020 - 20:30
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
13.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 17:30
Foto mit grafischer Bildüberlagerung
Die wichtigsten Themen, die Sie vor der Einführung von SAP S/4HANA entscheiden sollten.
Beginn:
24.11.2020 - 15:00
Ende:
24.11.2020 - 20:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
02.12.2020 - 09:30
Ende:
02.12.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für das 2. Halbjahr 2020
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
03.12.2020 - 09:00
Ende:
04.12.2020 - 17:00
Broschürencover: Verschiedene Ausprägungen, bewährte Strukturen, steuerliche und rechtliche Aspekte des Single Family Office.
Hat sich eine Unternehmerfamilie entschlossen, ihr Vermögen gemeinsam zu verwalten, gibt es verschiedene Wege, das umzusetzen. Welche Family-Office-Struktur für Ihre Familie die Richtige sein kann, zeigt dieses Seminar. Ein ausgewiesener Family-Office-Experte erläutert die verschiedenen Möglichkeiten.
Beginn:
03.12.2020 - 09:30
Ende:
03.12.2020 - 17:30
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Der erste der vier Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Beginn:
26.01.2021 - 09:30
Ende:
27.01.2021 - 17:30
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
3 junge Menschen sitzen mit ihren Laptops an einem Tisch (Zeichnung)
Der Nachfolge-Kompass für junge Familienunternehmer, die in die Geschäftsführung des eigenen Unternehmens wollen oder dort schon arbeiten (24-35 Jahre). In fünf Digital-Sessions an jeweils fünf aufeinanderfolgenden Montagen erarbeiten wir systematisch, welche Skills Ihr für die Geschäfstführung braucht und wie Ihr diese gezielt erwerben könnt.
Beginn:
01.03.2021 - 18:00
Ende:
29.03.2021 - 19:30
Ort:
Webinarreihe mit fünf Sessions à 90 min
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Broschüren-Cover: 3 Personen reden über einen Bericht
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Broschürn-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
04.05.2021 - 09:00
Ende:
05.05.2021 - 17:00
Broschüren-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.