Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Cover der Broschüre
Damit Beiräte in Familienunternehmen einen echten Mehrwert schaffen, müssen sie professionell aufgesetzt sein. Erfahren Sie, wie Sie die Aufgaben von Beiräten in Ihrem Sinne definieren und wie eine ideale Besetzung aussehen sollte.
Beginn:
02.04.2020 - 18:00
Ende:
02.04.2020 - 20:00
Ort:
Webinar
Broschürencover zum Webinar "Setze Deine eigene Agenda!" Session 5
Session 5 der neuen Webinar-Reihe für angehende Unternehmer (24-35 Jahre)
Beginn:
06.04.2020 - 18:00
Ende:
06.04.2020 - 19:30
Ort:
Webinar
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
21.04.2020 - 09:30
Ende:
21.04.2020 - 17:30
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
21.04.2020 - 15:00
Ende:
21.04.2020 - 20:30
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
22.04.2020 - 09:30
Ende:
22.04.2020 - 17:00
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
22.04.2020 - 15:30
Ende:
22.04.2020 - 20:30
Referent:
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
23.04.2020 - 09:30
Ende:
23.04.2020 - 17:30
Cover der Seminarbroschüre
Vorteile, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen und deren Geschäftsführende Gesellschafter
Beginn:
23.04.2020 - 15:00
Ende:
23.04.2020 - 20:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
24.04.2020 - 09:30
Ende:
24.04.2020 - 17:30
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
29.04.2020 - 09:00
Ende:
30.04.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne CEOs und Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken von Familienunternehmen wissen sollten, behandeln drei Top-Referenten in diesem Seminar.
Cover der Seminarbroschüre "Next Generation: Familienunternehmen und Nachfolge", ein Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Coverfoto der Broschüre "Multi-Channel-Strategie" mit einen Mobiltelefon, dessen Kennektivität grafisch durch Icons illustriert wird.
Online- und offline verbinden, Preis gestalten - erfolgreiches Multichannel-Management ist eine Top-Management-Aufgabe. Erlernen Sie, wie Sie Ihre Organisation richtig aufstellen um sich im Wettbewerb abzuheben.
Beginn:
12.05.2020 - 09:30
Ende:
12.05.2020 - 17:00
In dem Unternehmer-Seminar lernen Sie, wie Sie moderne Organisation und Führung mit den Strukturen eines traditionellen Familienunternehmens verbinden.
Agilität ist die Fähigkeit von Organisationen, auf wechselnde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu können. Hierarchische und starre Organisationsformen liefern hier nur sehr selten die beste Antwort. Aber wie viel Agilität braucht ein mittelständisches Familienunternehmen? Und wie viel verträgt es?
Beginn:
13.05.2020 - 09:30
Ende:
13.05.2020 - 17:30
Referent:
Stockbild: Geschäftsfrau im Boardmeeting
Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Verwaltungsrat in Ihrem Familienunternehmen schaffen und welche Aspekte rund um Nutzen, Aufgaben, Kompetenzen, Besetzung und rechtliche Fragen es zu beachten gilt .
Beginn:
13.05.2020 - 09:30
Ende:
13.05.2020 - 17:30
Ein Tortendiagram mit einer roten und einer weißern Tortenhälfte wird rechts und links von anzugärmeligen Armen mit Gabeln auseinandergezogen.
Wer bekommt und macht was in der Inhaberfamilie? Welche Aufgaben gibt es und wie gewinnt man die passende Person, um das Gesamtvermögen innerhalb der Inhaberfamilie zu managen? Dieses Seminar adressiert Strategie- und Governance-Fragen in Bezug auf das unternehmerische, familiäre und private Vermögen.
Beginn:
14.05.2020 - 09:30
Ende:
14.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Was wäre wenn"
Wie wäre es heute um Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen bestellt, wenn Ihnen gestern etwas zugestoßen wäre? Unternehmer brauchen einen Notfallkoffer mit einem Notfallplan. Was da alles reingehört, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
15.05.2020 - 09:30
Ende:
15.05.2020 - 17:30
Referent:
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
Zwei junge Leute schauen gemeinsam auf einen Bildschirm und besprechen sich gestikulierend.
Die Belegschaft mit ihren Kompetenzen entwickeln, erhalten und mobilisieren - dieser Workshop zeigt Ihnen mit praktischen Handlungsempfehlungen den Weg zu neuen Denk- und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation.
Beginn:
19.05.2020 - 09:30
Ende:
19.05.2020 - 17:30
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.05.2020 - 09:30
Ende:
26.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.05.2020 - 09:30
Ende:
27.05.2020 - 17:30
Broschürencover: Wie Sie durch eine professionelle Preispolitik Ihr Ergebnis steigern!
Die richtige Preispolitik ist einer der entscheidenden Hebel, um Ihr gewünschtes Unternehmensergebnis zu erreichen. Als ausgewiesener Pricing-Experte, gibt Ihnen Prof. Dr. Nikolas Beutin einen Überblick über die verschiedenen Instrumente der Preispolitik und welche davon sich in der Praxis bewährt haben.
Beginn:
28.05.2020 - 09:30
Ende:
28.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
29.05.2020 - 09:30
Ende:
29.05.2020 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre des New Leaders Program - des Kompetenzeweiterungsangebots der INTES Akademie GmbH speziell für junge Unternehmer.
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Der erste von insgesamt vier Workshops im New Leaders Program widmet sich dem Thema Struktur im Nachfolgeprozess. Er hilft Nachfolgern, ihren eigenen Masterplan zu entwickeln.
Beginn:
04.06.2020 - 09:30
Ende:
05.06.2020 - 17:30
Cover der A5 Borschüre "Kompetent als Beirat 2020" deren Module alle einzeln buchbar sind.
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Beginn:
09.06.2020 - 09:00
Ende:
10.06.2020 - 17:00
Das Unternehmer-Seminar für Führungskräfte mit dem "Menschenentwickler" Boris Grundl.
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
16.06.2020 - 09:30
Ende:
16.06.2020 - 17:00
Referent:
Cover der Broschüre
Nutzen, Aufgaben und Zusammensetzung des Beirates werden in dieser Veranstaltung praxisnah an Fallbeispielen vermittelt. Die Veranstaltung bietet somit einen Leitfaden für Familienunternehmen und greift dabei auf langjährige Erfahrung in der Beiratsbesetzung und -einrichtung zurück.
Beginn:
16.06.2020 - 15:00
Ende:
16.06.2019 - 20:30
Referent:
Seminarbroschürencover: zwei Geschäftsleute beim Händeschütteln
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozess und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
17.06.2020 - 09:30
Ende:
17.06.2020 - 17:30
Referent:
Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
18.06.2020 - 09:30
Ende:
18.06.2020 - 17:30
Broschürencover: Verschiedene Ausprägungen, bewährte Strukturen, steuerliche und rechtliche Aspekte des Single Family Office.
Hat sich eine Unternehmerfamilie entschlossen, ihr Vermögen gemeinsam zu verwalten, gibt es verschiedene Wege, das umzusetzen. Welche Family-Office-Struktur für Ihre Familie die Richtige sein kann, zeigt dieses Seminar. Ein ausgewiesener Family-Office-Experte erläutert die verschiedenen Möglichkeiten.
Beginn:
19.06.2020 - 09:30
Ende:
19.06.2020 - 17:30
Portraitfoto von Seminar-Referent Stefan Spies
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance! Gemeinsam mit Ihrem Trainer Stefan Spies lernen Sie in diesem Seminar, festgefahrene Pfade zu verlassen und zu einem vielfältigeren Auftreten zu gelangen, welches sich gezielt abrufen lässt. Dadurch wird das Auftreten im Beruf gestaltbar.
Beginn:
07.07.2020 - 09:30
Ende:
07.07.2020 - 17:30
Referent:
Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Deutschlands führender FLOW-Experte zeigt Ihnen praxisnah Wege umgehend und unangestrengt Effizienz und Fokus in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so Ihre persönliche Wirk- und Widerstandskraft zu erhöhen.
Beginn:
08.07.2020 - 09:30
Ende:
08.07.2020 - 17:30
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört.
Beginn:
09.07.2020 - 09:30
Ende:
09.07.2020 - 17:30
Referent:
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung von Familienunternehmen auf eine Sales Drive Strategie
Beginn:
10.07.2020 - 09:30
Ende:
10.07.2020 - 17:30
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt Sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
17.08.2020 - 09:30
Ende:
17.08.2020 - 17:30
Referent:
Der Top-Manager und außergewöhnliche Führungs-Coach Patrick D. Cowden
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
18.08.2020 - 09:30
Ende:
18.08.2020 - 17:30
Die Entscheidung, wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird, ist in gleichem Maß schwierig, wie sie von Bedeutung für den Fortbestand des Unternehmens ist. Einblicke in die unterschiedlichen Nachfolgemodelle sowie die Herstellung einer gesunden Family Governance können hierbei entscheidende Erfolgsfaktoren sein.
Beginn:
19.08.2020 - 09:30
Ende:
19.08.2020 - 17:30
Referent:
Prof. Dr. Jack Nasher ist laut Forbes einer der „weltweit führenden Verhandlungsberater“ fu?r Manager und Unternehmer.
Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitern. In diesem Seminar zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.
Beginn:
07.09.2020 - 09:30
Ende:
08.09.2020 - 17:00
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten der insgesamt drei Workshops des New Leaders Program geht es um Führungsinstrumente und Leadership.
Beginn:
10.09.2020 - 09:30
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Referent:
Borschüren-Cover
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 16:00
Referent:
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00