Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Deutschlands führender FLOW-Experte zeigt Ihnen praxisnah Wege auf, unangestrengt Effizienz und Fokus in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so Ihre persönliche Wirk- und Widerstandskraft zu erhöhen.
Beginn:
08.07.2020 - 09:30
Ende:
08.07.2020 - 17:30
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört!
Beginn:
09.07.2020 - 09:30
Ende:
09.07.2020 - 17:30
Referent:
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung des ganzen Unternehmens auf eine Sales Driven Strategy
Beginn:
10.07.2020 - 09:30
Ende:
10.07.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken und Besonderheiten im Familienunternehmen wissen sollten, behandeln zwei Top-Referenten in diesem Seminar.
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt Sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
17.08.2020 - 09:30
Ende:
17.08.2020 - 17:30
Referent:
Der Top-Manager und außergewöhnliche Führungs-Coach Patrick D. Cowden
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
18.08.2020 - 09:30
Ende:
18.08.2020 - 17:30
Die Entscheidung, wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird, ist in gleichem Maß schwierig, wie sie von Bedeutung für den Fortbestand des Unternehmens ist. Einblicke in die unterschiedlichen Nachfolgemodelle sowie die Herstellung einer gesunden Family Business Governance können hierbei entscheidende Erfolgsfaktoren sein.
Beginn:
19.08.2020 - 09:30
Ende:
19.08.2020 - 17:30
Referent:
Cover-Ansicht der a5 Broschüre Kompetent als Beirat - das Lehrgangsprogramm für Beiräte 2020.
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Prof. Dr. Jack Nasher ist laut Forbes einer der „weltweit führenden Verhandlungsberater“ fu?r Manager und Unternehmer.
Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitern. In diesem Seminar zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.
Beginn:
07.09.2020 - 09:30
Ende:
08.09.2020 - 17:00
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten der insgesamt drei Workshops des New Leaders Program geht es um Führungsinstrumente und Leadership.
Beginn:
10.09.2020 - 09:30
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
14.09.2020 - 15:30
Ende:
14.09.2020 - 20:30
Referent:
Foto mit grafischer Bildüberlagerung
Strategien, die sich für die Einführung von SAP S/4HANA in der Praxis bewährt haben
Beginn:
15.09.2020 - 15:00
Ende:
15.09.2020 - 20:30
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
17.09.2020 - 15:30
Ende:
17.09.2020 - 20:30
Referent:
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
21.09.2020 - 09:00
Ende:
22.09.2020 - 17:00
Strategy makes it possible! Wie Sie Ihre Vertriebsstrategie schärfen und Ihre Vertriebsorganisation darauf ausrichten: In diesem Unternehmer-Tagesseminar mit dem mitreißenden Vertriebsprofi Joachim Pawlik erfahren Sie als Baustein 1 unseres Themenblocks „Spitze im Vertrieb“, wie Sie Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen und neu justieren, und wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die Bedürfnisse des Marktes ausrichten.
Beginn:
21.09.2020 - 09:30
Ende:
21.09.2020 - 17:30
Referent:
Wie Sie Ihre Vertriebsmannschaft zielsicher auswählen, führen, weiterentwickeln und zu Höchstleistungen bringen!
Beginn:
22.09.2020 - 09:30
Ende:
22.09.2020 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre für das 2. Halbjahr 2020
Der erste der drei Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben, Kompetenzen.
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Prof. Dr. Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
23.09.2020 - 09:30
Ende:
23.09.2020 - 17:30
Referent:
Foto von drei jungen Erwachsenen, die auf einer Fensterbank sitzen und in die Kamera schauen
Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter.
Borschüren-Cover
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
05.10.2020 - 15:30
Ende:
05.10.2020 - 20:30
Referent:
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
06.10.2020 - 15:00
Ende:
06.10.2020 - 20:30
Jens Corssen vermittelt mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens.
Mentale Stabilität auf der Achterbahn des Lebens. So führen Sie sich selbst! Mit dem „Selbst-Entwickler” hat Jens Corssen eine in der deutschen Wirtschaft weit verbreitete Philosophie und Praxis für exzellentes Selbstmanagement geschaffen, indem er komplexe psychologische Erkenntnisse verständlich auf den unternehmerischen Alltag überträgt und anwendbar macht.
Beginn:
20.10.2020 - 09:30
Ende:
20.10.2020 - 17:00
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
21.10.2020 - 09:30
Ende:
21.10.2020 - 17:30
Eine junge Frau und ein junger Mann sitzen bei einer Besprechung zusammen in einem Konferenzraum.
in der Führung des Familienunternehmens - Fluch oder Segen? Erfahren Sie, welchen Rahmen Sie in Unternehmen und Familie schaffen sollten und welche Spielregeln Sie brauchen, damit Geschwister- oder Vetternkonstellationen in der Führung eines Familienunternehmens dauerhaft erfolgreich sind.
Beginn:
22.10.2020 - 09:30
Ende:
22.10.2020 - 17:30
Kreditverhandlungen sind für Unternehmer nicht einfach zu führen. Welche regulatorischen Limitationen haben Banken wirklich? Welche angeblichen Begrenzungen sind nur taktische Mittel? Im Seminar geht es um aktuelle Bankenpolitik, den Umgang mit Firmenkundenberatern, Stellhebeln für ein externes Rating, Verschuldungsgrenzen und Strategien für Kreditverhandlungen.
Beginn:
23.10.2020 - 09:30
Ende:
23.10.2020 - 17:30
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.10.2020 - 09:30
Ende:
26.10.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.10.2020 - 09:30
Ende:
27.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Zwei junge Leute schauen gemeinsam auf einen Bildschirm und besprechen sich gestikulierend.
Die Belegschaft mit ihren Kompetenzen entwickeln, erhalten und mobilisieren - dieser Workshop zeigt Ihnen mit praktischen Handlungsempfehlungen den Weg zu neuen Denk- und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
29.10.2020 - 17:30
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
04.11.2020 - 09:30
Ende:
04.11.2020 - 17:00
Referent:
Broschüren-Cover
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
10.11.2020 - 09:30
Ende:
10.11.2020 - 17:30
Referent:
Broschürencover: Wie Sie durch eine professionelle Preispolitik Ihr Ergebnis steigern!
Die richtige Preispolitik ist einer der entscheidenden Hebel, um Ihr gewünschtes Unternehmensergebnis zu erreichen. Unsere ausgewiesenen Pricing-Experte geben einen Überblick über die verschiedenen Instrumente der Preispolitik und welche davon sich in der Praxis bewährt haben.
Beginn:
11.11.2020 - 09:30
Ende:
11.11.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 16:00
Referent:
Stockfoto: zwei Geschäftsleuteschütteln sich lächelnd herzlich die Hände.
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozess und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
12.11.2020 - 17:30
Referent:
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
13.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 17:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
02.12.2020 - 09:30
Ende:
02.12.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für das 2. Halbjahr 2020
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
03.12.2020 - 09:00
Ende:
04.12.2020 - 17:00
Broschürencover: Verschiedene Ausprägungen, bewährte Strukturen, steuerliche und rechtliche Aspekte des Single Family Office.
Hat sich eine Unternehmerfamilie entschlossen, ihr Vermögen gemeinsam zu verwalten, gibt es verschiedene Wege, das umzusetzen. Welche Family-Office-Struktur für Ihre Familie die Richtige sein kann, zeigt dieses Seminar. Ein ausgewiesener Family-Office-Experte erläutert die verschiedenen Möglichkeiten.
Beginn:
03.12.2020 - 09:30
Ende:
03.12.2020 - 17:30
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.