Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

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Offenes Auge mit Fadenkreuz
In diesem neuen Unternehmer-Seminar zeigt Ihnen die Kriminologin Patricia Staniek, wie Sie zum exzellenten Menschenkenner werden und dadurch besser in der Lage sind, Konfliktsituationen zu neutralisieren und in verfahrenen Teamkonstellationen wieder zurück zur Kooperationsbereitschaft zu finden.
Beginn:
25.01.2022 - 09:30
Ende:
25.01.2022 - 17:00
Referent:
Cover Broschüre Führungsstark junger Mann mit verschränkten Armen steht vorne, dahinter sieht man weitere Personen
In diesem neuen Unternehmer-Seminar erfahren Sie, wie Sie als Eigentümer wirkungsvoll führen - im Unternehmen und im Gesellschafterkreis. Unsere Experten für Leadership, Führung und Familienunternehmen zeigen Ihnen auf, wie Sie eine Feedbackkultur im Unternehmen etablieren und wie Sie durch eine Denkhaltung bei sich und anderen Loyalität, Respekt und Freude erzielen.
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Der erste der vier Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
27.01.2022 - 09:30
Ende:
27.01.2022 - 17:30
Zwei Männer sitzen an einem Tisch und diskutieren miteinander
Wie Inhaberfamilien und Gesellschafter untereinander mit Konflikten umgehen, entscheidet nicht selten über Erfolg und Misserfolg des gemeinsamen Unternehmens. Wer sich als Unternehmerfamilie rechtzeitig Konfliktkompetenz aneignet, im Sinne einer konstruktiven „Streitkultur“, schafft beste Voraussetzungen für den Fortbestand des Familienunternehmens über Generationen.
Beginn:
01.02.2022 - 09:30
Ende:
01.02.2022 - 17:30
Cover Broschüre "Die Sales Driven Company" - Porträt von Prof. Dr. Zupancic
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung des ganzen Unternehmens auf eine Sales Driven Strategy
Beginn:
02.02.2022 - 09:30
Ende:
02.02.2022 - 17:30
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
03.02.2022 - 09:30
Ende:
03.02.2022 - 17:30
Kreditverhandlungen sind für Unternehmer nicht einfach zu führen. Welche regulatorischen Limitationen haben Banken wirklich? Welche angeblichen Begrenzungen sind nur taktische Mittel? Im Seminar geht es um aktuelle Bankenpolitik, den Umgang mit Firmenkundenberatern, Stellhebeln für ein externes Rating, Verschuldungsgrenzen und Strategien für Kreditverhandlungen.
Beginn:
04.02.2022 - 09:30
Ende:
04.02.2022 - 17:30
Unsere Expertin Nina Heinemann erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
22.02.2022 - 09:30
Ende:
22.02.2022 - 17:00
Referent:
Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Deutschlands führender FLOW-Experte zeigt Ihnen praxisnah Wege auf, unangestrengt Effizienz und Fokus in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so Ihre persönliche Wirk- und Widerstandskraft zu erhöhen.
Beginn:
23.02.2022 - 09:30
Ende:
23.02.2022 - 17:30
Referent:
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Prof. Dr. Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
24.02.2022 - 09:30
Ende:
24.02.2022 - 17:30
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört! In diesem interkativen Workshop geht es um den professionellen Umgang mit verfahrenen Situationen, destruktiven Mitarbeitern und unproduktiver Geschäftskultur.
Beginn:
25.02.2022 - 09:30
Ende:
25.02.2022 - 17:30
Referent:
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
01.03.2022 - 09:30
Ende:
01.03.2022 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
02.03.2022 - 09:30
Ende:
02.03.2022 - 17:30
Zwei Junge Menschen arbeiten gemeinsam
Die Generation Z hat völlig andere Werte-, Lebens- und Arbeitseinstellungen als wir es bisher von unseren Mitarbeitern gewohnt sind. Beide Welten im Unternehmen zu verbinden ist das eine. Die Generation Z überhaupt für sich zu gewinnen, das andere. Was Sie über die Generation Z wissen sollten, wie Sie sie gewinnen und Ihre Unternehmenskultur entsprechend neu ausrichten, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
03.03.2022 - 09:30
Ende:
03.03.2022 - 17:30
Referent:
Stockfoto: zwei Geschäftsleute schütteln sich lächelnd herzlich die Hände.
Die eigenen Konditionen durchzusetzen und schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen ist eine grundlegende Anforderung an Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der richtigen Vorbereitung und Auswahl einer geeigneten Strategie, spielen Kenntnisse über psychologische Prozesse und Abläufe eine entscheidende Rolle. Diese gezielt zu analysieren und bei Bedarf zu beeinflussen bildet die Grundlage erfolgreicher Verhandlungsführung.
Beginn:
04.03.2022 - 09:30
Ende:
04.03.2022 - 17:30
Referent:
Cover Interaktiver Digital Workshop Reihe Next Gens - Pictogramm, 3 Junge Menschen sitzen mit ihren Laptops am Tisch
Der Nachfolge-Kompass für junge Familienunternehmer, die in die Geschäftsführung des eigenen Unternehmens wollen oder dort schon arbeiten (24-35 Jahre). In fünf Digital-Sessions an jeweils fünf aufeinanderfolgenden Montagen/Dienstagen erarbeiten wir systematisch, welche Skills Ihr für die Geschäftsführung braucht und wie Ihr diese gezielt erwerben könnt.
Beginn:
10.03.2022 - 18:00
Ende:
10.03.2022 - 19:30
Ort:
Webinarreihe mit fünf Sessions à 90 min
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Cover Broschüre Next Generation Familienunternehmen und Nachfolge
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase. Was kommt auf mich zu und wie bereite ich mich darauf vor?
Stockfoto: Frau mit verschränkten Armen steht in erster Reihe
Frauen können durchsetzungsstarke Verhandlerinnen sein, sind sich dessen aber oft nicht bewusst. Unsere Expertin für weibliches Verhandlungstraining zeigt auf, welche rhetorischen und psychologischen Mechanismen die Verhandlung stark beeinflussen, wie Sie sie für sich sinnvoll nutzen und deutlich bessere Ergebnisse erzielen können.
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Spielsteine auf scharzem Untergrund und zwei Finger halten einen Spielstein fest
Diversifikation im Privatvermögen mit Hedgefonds, Krypto-Währungen & Co.
Broschürencover: Verschiedene Ausprägungen, bewährte Strukturen, steuerliche und rechtliche Aspekte des Single Family Office.
Hat sich eine Unternehmerfamilie entschlossen, ihr Vermögen gemeinsam zu verwalten, gibt es verschiedene Wege, das umzusetzen. Welche Family-Office-Struktur für Ihre Familie die Richtige sein kann, zeigt dieses Seminar. Ein ausgewiesener Family-Office-Experte erläutert die verschiedenen Möglichkeiten.
Eine junge Frau und ein junger Mann sitzen bei einer Besprechung zusammen in einem Konferenzraum.
in der Führung des Familienunternehmens - Fluch oder Segen? Erfahren Sie, welchen Rahmen Sie in Unternehmen und Familie schaffen sollten und welche Spielregeln Sie brauchen, damit Geschwister- oder Vetternkonstellationen in der Führung eines Familienunternehmens dauerhaft erfolgreich sind.
Beginn:
26.04.2022 - 15:00
Ende:
26.04.2022 - 20:30
Foto von drei jungen Erwachsenen, die auf einer Fensterbank sitzen und in die Kamera schauen
Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter.
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
28.04.2022 - 09:00
Ende:
29.04.2022 - 17:00
Die Kunst, Menschen zu begeistern und von den eigenen Ideen und Visionen zu überzeugen, ist ein wertvolles Instrument für jeden Unternehmer. Welche Techniken man sich dabei zu Nutze machen kann und wie die richtige Vorbereitung aussieht, erklärt Kommunikationsexperte René Borbonus.
Beginn:
10.05.2022 - 09:30
Ende:
10.05.2022 - 17:30
Referent:
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
11.05.2022 - 09:30
Ende:
11.05.2022 - 17:00
Ein Herr schaut den Kopf auf seine Hände auf der Tischplatte abgelegt auf einen kleinen Roboter
In diesem Unternehmer-Seminar erfahren Sie, wie sich Arbeit und Zusammenarbeit in Zukunft gestalten werden, welche Organisationsmodelle das neue Post-Corona-Arbeitsverständnis unserer zunehmend jüngeren Arbeitnehmer am besten wiedergeben, und wie man auch seniore Mitarbeiter/innen und Führungskräfte auf diese spannende Reise mitnimmt.
Beginn:
12.05.2022 - 09:30
Ende:
12.05.2022 - 17:30
Referent:
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung guter Leute eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
13.05.2022 - 09:30
Ende:
13.05.2022 - 17:30
Referent:
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken und Besonderheiten im Familienunternehmen wissen sollten, behandeln zwei Top-Referenten in diesem Seminar.
Cover Broschüre 360-Grad-Nachfolge - eine Hand legt einen Baustein in einen Würfel
Nachfolge ist vielschichtig. Neben dem Generationswechsel im Unternehmen gilt es, auch die Nachfolge im Familienvermögen umsichtig zu planen, ggfs. in Form eines Family Offices. Beides will professionell in die Zukunft geführt werden. Wie Sie Ihre Nachfolge im Sinne einer 360-Grad-Betrachtung ganzheitlich regeln, erfahren Sie in diesem Unternehmer-Seminar.
Beginn:
20.06.2022 - 09:30
Ende:
20.06.2022 - 17:30
Prof. Dr. Jack Nasher ist laut Forbes einer der „weltweit führenden Verhandlungsberater“ fu?r Manager und Unternehmer.
Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitern. In diesem Intensiv-Training zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.
Beginn:
21.06.2022 - 09:30
Ende:
21.06.2022 - 17:00
Foto von Boris Grundl
In diesem „Grundl-Seminar 1“ mit dem Thema „Lust auf Verantwortung“ schärfen Sie Ihren Blick und Ihr Gespür dafür, die mentale Haltung Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu ändern und zu fördern – mit dem Ziel, das Verantwortungsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter zu festigen. Hinweis: Beachten Sie bitte auch das Grundl-Seminar 2 mit dem Titel „Führen – Fordern – Coachen“ am darauf folgenden Tag, das eine ideale Fortsetzung darstellt. Den größten Nutzen erzielen Sie, wenn Sie diese beiden Tage mit Boris Grundl verbinden!
Beginn:
22.06.2022 - 09:30
Ende:
22.06.2022 - 17:00
Referent:
Borschüren-Cover: 3 Personen, die sich gemeinsam einen Bericht anschauen
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung einer M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Cover Seminar Führen Fordern Coachen, Foto von Boris Grundl
In diesem „Grundl-Seminar 2“ geht es um die Werkzeuge und Systeme wirkungsvoller Mitarbeiterführung. Hinweis: Beachten Sie auch das Grundl-Seminar 1 mit dem Titel „Lust auf Verantwortung“ am vorangehenden Tag. Den größten Nutzen erzielen Sie, wenn Sie diese beiden Tage mit Boris Grundl verbinden!
Beginn:
23.06.2022 - 09:30
Ende:
23.06.2022 - 17:00
Referent: