Wirkungsvolle Beiratsarbeit | INTES Akademie

Beirat & Corporate Governance

Beiräte können nur dann wirkungsvoll sein, wenn ein Unternehmen die richtigen Rahmenbedingungen stellt und starke Persönlichkeiten als Mitglieder gewinnt, die ihre Rechte und Pflichten verantwortungsbewusst wahrnehmen. In unseren Seminaren lernen Sie als Unternehmer, den richtigen Rahmen zu schaffen. Als Beiräte erhalten Sie das Rüstzeug, das Sie für Ihre Beiratsarbeit benötigen. 

Broschüren-Cover: 3 Personen reden über einen Bericht
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
12.03.2021 - 09:30
Ende:
12.03.2021 - 17:30
Ort:
Interaktiver Digital-Workshop
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
20.04.2021 - 15:00
Ende:
20.04.2021 - 20:30
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Beginn:
27.04.2021 - 09:30
Ende:
28.04.2021 - 17:30
Broschürn-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
04.05.2021 - 09:00
Ende:
05.05.2021 - 17:00
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
11.06.2021 - 09:30
Ende:
11.06.2021 - 17:30
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Broschüren-Cover: 3 Personen diskutieren gemeinsam einen Bericht
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
23.06.2021 - 09:30
Ende:
23.06.2021 - 17:30