Beirat & Corporate Governance

Beiräte können nur dann wirkungsvoll sein, wenn ein Unternehmen die richtigen Rahmenbedingungen stellt und starke Persönlichkeiten als Mitglieder gewinnt, die ihre Rechte und Pflichten verantwortungsbewusst wahrnehmen. In unseren Seminaren lernen Sie als Unternehmer, den richtigen Rahmen zu schaffen. Als Beiräte erhalten Sie das Rüstzeug, das Sie für Ihre Beiratsarbeit benötigen. 

Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
17.01.2019 - 09:30
Ende:
17.01.2019 - 17:30
Referent:
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Der erste der vier Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
29.03.2019 - 09:30
Ende:
29.03.2019 - 17:30
Nutzen, Aufgaben und Zusammensetzung des Beirates werden in dieser Veranstaltung praxisnah an Fallbeispielen vermittelt. Die Veranstaltung bietet somit einen Leitfaden für Familienunternehmen und greift dabei auf langjährige Erfahrung in der Beiratsbesetzung und -einrichtung zurück.
Beginn:
03.04.2019 - 15:00
Ende:
03.04.2019 - 20:30
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.