Beirat & Corporate Governance

Beiräte können nur dann wirkungsvoll sein, wenn ein Unternehmen die richtigen Rahmenbedingungen stellt und starke Persönlichkeiten als Mitglieder gewinnt, die ihre Rechte und Pflichten verantwortungsbewusst wahrnehmen. In unseren Seminaren lernen Sie als Unternehmer, den richtigen Rahmen zu schaffen. Als Beiräte erhalten Sie das Rüstzeug, das Sie für Ihre Beiratsarbeit benötigen. 

Cover der Broschüre
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Dieses Seminar findet am 26. Juni 2019 in Zürch statt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
28.08.2019 - 09:30
Ende:
28.08.2019 - 17:30
Der erste der drei Lehrgänge vermittelt das Basiswissen für eine professionelle Beiratsarbeit: Rahmenbedingungen im Familienunternehmen, Rollen, Aufgaben. Für die Teilnahme erhalten Sie das “INTES-Zertifikat für Beiräte in Familienunternehmen”.
Beginn:
12.09.2019 - 09:00
Ende:
13.09.2019 - 17:00
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.10.2019 - 09:00
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Der zweite Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Spezialwissen und Handwerkszeug für Analyse, Kontrolle, Vergütungsfragen, Finanzierung, Haftung und Compliance.
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
21.11.2019 - 09:00
Ende:
22.11.2019 - 17:30
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal