Inhaberstrategie

So wie das Unternehmen eine Strategie braucht, sollte die Inhaberfamilie eine klare Strategie für ihre Inhaberschaft haben. Nur wenn sie weiß und sich einig ist, was sie für sich und das gemeinsame Unternehmen will, können Familie und Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Unsere Seminare zeigen, wie eine solche Inhaberstrategie entstehen kann.

Der Unternehmer-Dialog "Vollmachten und sonstige Vorkehrungen für den vorübergehenden Ausfall des Unternehmers".
Was passiert eigentlich im Unternehmen, wenn der Unternehmer plötzlich ausfällt? Diesen Ernstfall konsequent einmal durchzudenken und alle Vollmachten und Verfügungen vorbereitet zu haben, sollte für jeden Unternehmer eine Pflichtübung sein.
Beginn:
17.09.2019 - 15:00
Ende:
17.09.2019 - 20:30
Referent:
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.10.2019 - 09:00
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
11.10.2019 - 09:30
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Altersgerechte Konzepte, wie Eltern ihre Kinder schrittweise mit dem Unternehmen vertraut machen können.
Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter.
Beginn:
15.10.2019 - 09:30
Ende:
15.10.2019 - 17:30
Vier Händes setzen vier Puzzlestücke zu einem Ganzen zusammen.
Um langfristig erfolgreich bleiben zu können, brauchen Inhaberfamilien eine gemeinsame Haltung zum Familienunternehmen. Da funktioniert nur über einen generationsübergreifenden Dialog. Es gilt die Kernfragen in Familie und Unternehmen gemeinsam zu beantworten. Dieses Seminar zeigt, wie ein Inhaberstrategieprozess aussehen kann.
Beginn:
16.10.2019 - 15:00
Ende:
16.10.2019 - 20:30
Coverfoto der Broschüre "Was wäre wenn"
Wie wäre es heute um Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen bestellt, wenn Ihnen gestern etwas zugestoßen wäre? Unternehmer brauchen einen Notfallkoffer mit einem Notfallplan. Was da alles reingehört, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
19.11.2019 - 09:30
Ende:
19.11.2019 - 17:30
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
21.11.2019 - 09:00
Ende:
22.11.2019 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
21.11.2019 - 09:30
Ende:
21.11.2019 - 17:30