Eine Inhaberstrategie entwickeln | INTES Akademie

Inhaberstrategie

So wie das Unternehmen eine Strategie braucht, sollte die Inhaberfamilie eine klare Strategie für ihre Inhaberschaft haben. Nur wenn sie weiß und sich einig ist, was sie für sich und das gemeinsame Unternehmen will, können Familie und Unternehmen dauerhaft erfolgreich sein. Unsere Seminare zeigen, wie eine solche Inhaberstrategie entstehen kann.

Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
24.04.2020 - 09:30
Ende:
24.04.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne CEOs und Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken von Familienunternehmen wissen sollten, behandeln drei Top-Referenten in diesem Seminar.
Ein Tortendiagram mit einer roten und einer weißern Tortenhälfte wird rechts und links von anzugärmeligen Armen mit Gabeln auseinandergezogen.
Wer bekommt und macht was in der Inhaberfamilie? Welche Aufgaben gibt es und wie gewinnt man die passende Person, um das Gesamtvermögen innerhalb der Inhaberfamilie zu managen? Dieses Seminar adressiert Strategie- und Governance-Fragen in Bezug auf das unternehmerische, familiäre und private Vermögen.
Beginn:
14.05.2020 - 09:30
Ende:
14.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Was wäre wenn"
Wie wäre es heute um Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen bestellt, wenn Ihnen gestern etwas zugestoßen wäre? Unternehmer brauchen einen Notfallkoffer mit einem Notfallplan. Was da alles reingehört, erfahren Sie in diesem Seminar.
Beginn:
15.05.2020 - 09:30
Ende:
15.05.2020 - 17:30
Referent:
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.05.2020 - 09:30
Ende:
26.05.2020 - 17:30
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30