Generationswechsel im Unternehmen | INTES Akademie

Nachfolge

Der Generationswechsel klingt in der Theorie so einfach, ist in der Realität aber sehr komplex. Denn sowohl die Nachfolge an der Unternehmensspitze als auch die Vermögensnachfolge stellen vielschichtige Herausforderungen, auf die Sie sich in unseren Seminaren vorbereiten können.

Eine junge Frau und ein junger Mann sitzen bei einer Besprechung zusammen in einem Konferenzraum.
in der Führung des Familienunternehmens - Fluch oder Segen? Erfahren Sie, welchen Rahmen Sie in Unternehmen und Familie schaffen sollten und welche Spielregeln Sie brauchen, damit Geschwister- oder Vetternkonstellationen in der Führung eines Familienunternehmens dauerhaft erfolgreich sind.
Beginn:
22.10.2020 - 09:30
Ende:
22.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 16:00
Referent:
Wir präsentieren und diskutieren Nachfolgemodelle mit Ihnen, anhand derer Sie den Spagat zwischen Gerechtigkeit oder Fairness Ihren Kindern gegenüber und dem Wohl des Unternehmens auf der anderen Seite meistern können.
Beginn:
13.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 17:30
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Beginn:
26.01.2021 - 09:30
Ende:
27.01.2021 - 17:30
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
3 junge Menschen sitzen mit ihren Laptops an einem Tisch (Zeichnung)
Der Nachfolge-Kompass für junge Familienunternehmer, die in die Geschäftsführung des eigenen Unternehmens wollen oder dort schon arbeiten (24-35 Jahre). In fünf Digital-Sessions an jeweils fünf aufeinanderfolgenden Montagen erarbeiten wir systematisch, welche Skills Ihr für die Geschäfstführung braucht und wie Ihr diese gezielt erwerben könnt.
Beginn:
01.03.2021 - 18:00
Ende:
29.03.2021 - 19:30
Ort:
Webinarreihe mit fünf Sessions à 90 min
Immer mehr Unternehmerfamilien werden zu Familieninvestoren und gründen ihr eigenes Family Office. Was aber macht ein Family Office erfolgreich? Was darf es kosten? Wie sollte es aufgebaut sein? Und vor allem: Welches Know-how müssen die Familienmitglieder aufbauen? Antworten erhalten Sie in unserem neuen Qualifizierungsprogramm für die künftigen und aktuellen Inhaber(familien) von Single Family Offices in zwei Kompakt-Workshops.
Broschüren-Cover: Junge Frau mit Block und Stift in der Hand
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.