Generationswechsel im Unternehmen | INTES Akademie

Nachfolge

Der Generationswechsel klingt in der Theorie so einfach, ist in der Realität aber sehr komplex. Denn sowohl die Nachfolge an der Unternehmensspitze als auch die Vermögensnachfolge stellen vielschichtige Herausforderungen, auf die Sie sich in unseren Seminaren vorbereiten können.

Unsere Expertin erarbeitet mit Ihnen, welchen Dynamiken und Herausforderungen generationsübergreifende Führungsteams an der Spitze von Familienunternehmen ausgesetzt sind, welche Regeln es für ein gutes Miteinander braucht und welche Aufgabenteilung sinnvoll ist.
Beginn:
22.04.2020 - 09:30
Ende:
22.04.2020 - 17:00
Referent:
Cover der Seminarbroschüre "Next Generation: Familienunternehmen und Nachfolge", ein Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Vier Händes setzen ein vierteiliges Puzzle zusammen.
Im Kreis von Unternehmern und Angehörigen werden die existenziellen Fragen diskutiert, die sich Unternehmer für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung.
Cover der Broschüre des New Leaders Program - des Kompetenzeweiterungsangebots der INTES Akademie GmbH speziell für junge Unternehmer.
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Der erste von insgesamt vier Workshops im New Leaders Program widmet sich dem Thema Struktur im Nachfolgeprozess. Er hilft Nachfolgern, ihren eigenen Masterplan zu entwickeln.
Beginn:
04.06.2020 - 09:30
Ende:
05.06.2020 - 17:30
Die Entscheidung, wie der Übergang zur nächsten Generation gestaltet wird, ist in gleichem Maß schwierig, wie sie von Bedeutung für den Fortbestand des Unternehmens ist. Einblicke in die unterschiedlichen Nachfolgemodelle sowie die Herstellung einer gesunden Family Governance können hierbei entscheidende Erfolgsfaktoren sein.
Beginn:
19.08.2020 - 09:30
Ende:
19.08.2020 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten der insgesamt drei Workshops des New Leaders Program geht es um Führungsinstrumente und Leadership.
Beginn:
10.09.2020 - 09:30
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Referent:
Borschüren-Cover
Kompaktworkshop für Junioren in der Orientierungsphase.
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im dritten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um kluge Verhandlungsführung. Mit dem renommierten Verhandler und Trainer Andreas Goßen.
Beginn:
12.11.2020 - 09:30
Ende:
13.11.2020 - 16:00
Referent: