Strategientwicklung in Zeiten rasanter Veränderung | INTES Akademie

Strategie und Unternehmensführung

Familienunternehmen vereinen Tradition mit Innovation. Wie Sie als Unternehmer mit den besonderen Chancen von Familienunternehmen noch besser punkten und den besonderen Risiken begegnen, lernen Sie in unseren Seminaren.

Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch und vor allem für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
21.04.2020 - 09:30
Ende:
21.04.2020 - 17:30
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
22.04.2020 - 15:30
Ende:
22.04.2020 - 20:30
Referent:
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
23.04.2020 - 09:30
Ende:
23.04.2020 - 17:30
Cover der Seminarbroschüre
Vorteile, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen und deren Geschäftsführende Gesellschafter
Beginn:
23.04.2020 - 15:00
Ende:
23.04.2020 - 20:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
24.04.2020 - 09:30
Ende:
24.04.2020 - 17:30
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
29.04.2020 - 09:00
Ende:
30.04.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne CEOs und Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken von Familienunternehmen wissen sollten, behandeln drei Top-Referenten in diesem Seminar.
Coverfoto der Broschüre "Multi-Channel-Strategie" mit einen Mobiltelefon, dessen Kennektivität grafisch durch Icons illustriert wird.
Online- und offline verbinden, Preis gestalten - erfolgreiches Multichannel-Management ist eine Top-Management-Aufgabe. Erlernen Sie, wie Sie Ihre Organisation richtig aufstellen um sich im Wettbewerb abzuheben.
Beginn:
12.05.2020 - 09:30
Ende:
12.05.2020 - 17:00
In dem Unternehmer-Seminar lernen Sie, wie Sie moderne Organisation und Führung mit den Strukturen eines traditionellen Familienunternehmens verbinden.
Agilität ist die Fähigkeit von Organisationen, auf wechselnde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu können. Hierarchische und starre Organisationsformen liefern hier nur sehr selten die beste Antwort. Aber wie viel Agilität braucht ein mittelständisches Familienunternehmen? Und wie viel verträgt es?
Beginn:
13.05.2020 - 09:30
Ende:
13.05.2020 - 17:30
Referent:
Zwei junge Leute schauen gemeinsam auf einen Bildschirm und besprechen sich gestikulierend.
Die Belegschaft mit ihren Kompetenzen entwickeln, erhalten und mobilisieren - dieser Workshop zeigt Ihnen mit praktischen Handlungsempfehlungen den Weg zu neuen Denk- und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation.
Beginn:
19.05.2020 - 09:30
Ende:
19.05.2020 - 17:30
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.05.2020 - 09:30
Ende:
26.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.05.2020 - 09:30
Ende:
27.05.2020 - 17:30
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
29.05.2020 - 09:30
Ende:
29.05.2020 - 17:30
Referent:
Cover der A5 Borschüre "Kompetent als Beirat 2020" deren Module alle einzeln buchbar sind.
Beiräte müssen Unternehmenstransaktionen, also den Zukauf oder Verkauf von Unternehmensteilen, beurteilen können. In diesem 4. Modul adressieren wir Bewertungsfragen, Kaufpreisfindung und Due Diligence und geben Best Practise-Beispiele, wie eine Begleitung von M&A-Transaktion durch den Beirat aussehen kann.
Beginn:
09.06.2020 - 09:00
Ende:
10.06.2020 - 17:00
Das Unternehmer-Seminar für Führungskräfte mit dem "Menschenentwickler" Boris Grundl.
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
16.06.2020 - 09:30
Ende:
16.06.2020 - 17:00
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört.
Beginn:
09.07.2020 - 09:30
Ende:
09.07.2020 - 17:30
Referent:
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung von Familienunternehmen auf eine Sales Drive Strategie
Beginn:
10.07.2020 - 09:30
Ende:
10.07.2020 - 17:30
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt Sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
17.08.2020 - 09:30
Ende:
17.08.2020 - 17:30
Referent:
Der Top-Manager und außergewöhnliche Führungs-Coach Patrick D. Cowden
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
18.08.2020 - 09:30
Ende:
18.08.2020 - 17:30
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten der insgesamt drei Workshops des New Leaders Program geht es um Führungsinstrumente und Leadership.
Beginn:
10.09.2020 - 09:30
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00