Strategie und Unternehmensführung

Familienunternehmen vereinen Tradition mit Innovation. Wie Sie als Unternehmer mit den besonderen Chancen von Familienunternehmen noch besser punkten und den besonderen Risiken begegnen, lernen Sie in unseren Seminaren.

Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung von Familienunternehmen auf eine Sales Drive Strategie
Beginn:
27.08.2019 - 09:30
Ende:
27.08.2019 - 17:30
Eine Hand jongliert eine Vielzahl von miteinander vernetzten Geschäftsbereiche.
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
28.08.2019 - 09:30
Ende:
28.08.2019 - 17:30
Der Bug eines Schiffes schneidet eine V-förmige Schneise in das Wasser und erzeugt eine Bugwelle.
Jeden Tag fordert das Hier und Jetzt – die Gegenwart – alles ab. Der persönliche Akku ist eher leer als voll. Achim Wiedemann gewährt Ihnen in diesem etwas anderen Persönlichkeitstraining einen tiefen Einblick in typische Teufelskreise des Unternehmeralltags und zeigt Ihnen den Weg zu mehr Kraft und Leistungsfähigkeit.
Beginn:
29.08.2019 - 09:30
Ende:
29.08.2019 - 17:30
Referent:
Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört.
Beginn:
30.08.2019 - 09:30
Ende:
30.08.2019 - 17:30
Referent:
In der Luftfahrt müssen in komplexen Situationen unter hohem Zeitdruck Entscheidungen großer Tragweite getroffen werden. Was können wir aus der Luftfahrt über Führung, Teamstrukturen, Prozesse und Verantwortungsübernahme lernen? Führungsseminar mit Trainingseinheit im Cockpit im Lufthansa Aviation Training Center in Frankfurt.
Beginn:
03.09.2019 - 09:00
Ende:
03.09.2019 - 18:30
Ort:
Frankfurt a.M., Lufthansa Aviation Training Center
Referent:
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Deutschlands renommiertester Managementtrainer führt vermittelt auf unbequeme, aber ungemein überzeugende Weise, worauf es in der aktuellen Zeit bei der Führung von Unternehmen und Teams wirklich ankommt.
Beginn:
04.09.2019 - 09:30
Ende:
04.09.2019 - 17:00
Der Unternehmer-Dialog "Vollmachten und sonstige Vorkehrungen für den vorübergehenden Ausfall des Unternehmers".
Was passiert eigentlich im Unternehmen, wenn der Unternehmer plötzlich ausfällt? Diesen Ernstfall konsequent einmal durchzudenken und alle Vollmachten und Verfügungen vorbereitet zu haben, sollte für jeden Unternehmer eine Pflichtübung sein.
Beginn:
17.09.2019 - 15:00
Ende:
17.09.2019 - 20:30
Referent:
Unternehmer-Dialog "Der Gesellschaftsvertrag - welche Regelungen darin enthalten sein sollten und was sie bedeuten".
Ein guter Gesellschaftsvertrag regelt die Rahmenbedingungen für die Rechtsstellung und Zusammenarbeit zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführern und Aufsichtsgremien. "Gut" ist er allerdings nur dann, wenn er die aktuelle Konstellation des Familienunternehmens und die Ziele der Inhaber adäquat berücksichtigt. Diese Veranstaltung hilft zu überprüfen, ob Ihr Gesellschaftsvertrag (noch) hält, was er verspricht bzw. versprechen sollte.
Beginn:
18.09.2019 - 15:00
Ende:
18.09.2019 - 20:30
Das Unternehmer-Seminar unterstützt Sie in der Entwicklung einr Finanzierungsstrategie für Ihr Familienunternehmen.
In der Unternehmensfinanzierung gibt es eine große Bandbreite an Anbietern und Produkten. Aber welche Finanzierungsmöglichkeit passt wirklich zu Ihren Plänen? Welche Konditionen gibt es aktuell? Und welche Chancen und Grenzen bietet die reine Innenfinanzierung für die Wachstumspläne Ihres Unternehmens?
Beginn:
08.10.2019 - 09:30
Ende:
08.10.2019 - 17:30
Der Führungskräfte-Coach Boris Grundl präsentiert ein Führungssystem, das zu mehr Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen führt. Sie lernen, wirkungsvoll und unmissverständlich zu kommunizieren und so den Zugang zu Ihren Mitarbeitern zu verbessern.
Beginn:
09.10.2019 - 09:30
Ende:
09.10.2019 - 17:00
Referent:
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.10.2019 - 09:00
Ende:
11.10.2019 - 17:30
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
10.10.2019 - 09:30
Ende:
10.10.2019 - 17:30
Referent:
In dem Unternehmer-Seminar lernen Sie, wie Sie moderne Organisation und Führung mit den Strukturen eines traditionellen Familienunternehmens verbinden.
Agilität ist die Fähigkeit von Organisationen, auf wechselnde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu können. Hierarchische und starre Organisationsformen liefern hier nur sehr selten die beste Antwort. Aber wir viel Agilität braucht ein mittelständisches Familienunternehmen? Und wie viel verträgt es?
Beginn:
18.10.2019 - 09:30
Ende:
18.10.2019 - 17:30
Referent:
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im vierten der insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um wirkungsvolle und souveräne Mitarbeiterführung.
Beginn:
24.10.2019 - 09:30
Ende:
25.10.2019 - 17:30
Referent:
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Beginn:
06.11.2019 - 09:30
Ende:
06.11.2019 - 17:30
Broschürencover des Unternehmer-Seminars "Vermögen erhalten und vermehren".
Im aktuellen Kapitalmarktumfeld und auf überhitzten Immobilienmärkten ist die werterhaltende Vermögensanlage zur Herausforderung geworden. In diesem Seminar vermitteln wir im ersten Teil Anlagestrategien am Kapitalmarkt und beleuchten im zweiten Teil die aktuellen Chancen am Immobilienmarkt.
Beginn:
18.11.2019 - 09:30
Ende:
18.11.2019 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
20.11.2019 - 09:30
Ende:
20.11.2019 - 17:30
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
21.11.2019 - 09:00
Ende:
22.11.2019 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
21.11.2019 - 09:30
Ende:
21.11.2019 - 17:30
Cover der Broschüre zum New Leaders Programm 2019
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program widmen wir uns dem Thema Strategie. Mit modernen Tools, die weit über das Lehrbuchwissen der BWL hinausgehen, lernt Ihr Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsorientierte Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Beginn:
05.12.2019 - 09:30
Ende:
06.12.2019 - 17:30
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal