Strategie und Unternehmensführung

Familienunternehmen vereinen Tradition mit Innovation. Wie Sie als Unternehmer mit den besonderen Chancen von Familienunternehmen noch besser punkten und den besonderen Risiken begegnen, lernen Sie in unseren Seminaren.

Eine Familienverfassung (»Familienvertrag«, »Familien-Charta«, »Familienkodex«) ist ein wirkungsvolles Instrument, mit dem eine Inhaberfamilie die Regeln für den Umgang mit dem Familienunternehmen definiert. Aber wie kommt man von der Idee zu Umsetzung? Workshop mit vielen Praxisbeispielen.
Beginn:
26.06.2018 - 09:30
Ende:
26.06.2018 - 17:30
Nutzen, Aufgaben und Zusammensetzung des Verwaltungsrats in einem Familienunternehmen werden in dieser Veranstaltung praxisnah vermittelt.
Beginn:
27.06.2018 - 09:30
Ende:
27.06.2018 - 17:30
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
16.07.2018 - 09:30
Ende:
16.07.2018 - 17:30
In diesem Seminar lernen Sie neue „agile“ Arbeitsmethoden kennen, wie z.B. Learning Journeys, Barcamps oder Hackathorns. Sie lernen, wie Sie Digital-Einheiten im Unternehmen aufbauen und wie Sie Netzwerke für sich nutzen können. Es geht um ein verändertes Führungsleitbild und neue Treiber für die Motivation von Mitarbeitern in Zeiten des digitalen Wandels.
Beginn:
28.08.2018 - 09:30
Ende:
28.08.2018 - 17:30
Dieses Seminar vermittelt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten des digitalen Vertriebs. Mithilfe von Fallbeispielen und sofort umsetzbaren Maßnahmen geben die Vertriebsexperten Prof. Dr. Nikolas Beutin und Kilian Veer dabei umfassende Einblicke in Ihre Jahrzehnte lange Praxiserfahrung mit Familienunternehmen.
Beginn:
29.08.2018 - 09:30
Ende:
29.08.2018 - 17:30
Referent:
Deutschlands renommiertester Managementtrainer führt vermittelt auf unbequeme, aber ungemein überzeugende Weise, worauf es in der aktuellen Zeit bei der Führung von Unternehmen und Teams wirklich ankommt.
Beginn:
07.09.2018 - 09:30
Ende:
07.09.2018 - 17:00
Viele Familienunternehmen wollen mit Startups kooperieren. Aber wir findet man die richtigen Startups mit den vielversprechendsten Teams und den besten Ideen? Wie bindet man sie an die eigenen Unternehmensstrukturen an? Im Seminar zeigen Experten, die beide Welten kennen, wie man die Zusammenarbeit zwischen Traditionsunternehmen und Startup zum Erfolg bringen kann.
Beginn:
19.09.2018 - 15:00
Ende:
19.09.2018 - 20:30
In der Luftfahrt müssen in komplexen Situationen unter hohem Zeitdruck Entscheidungen großer Tragweite getroffen werden. Was können wir aus der Luftfahrt über Führung, Teamstrukturen, Prozesse und Verantwortungsübernahme lernen? Führungsseminar mit Trainingseinheit im Cockpit im Lufthansa Aviation Training Center in Frankfurt.
Beginn:
25.09.2018 - 09:00
Ende:
25.09.2018 - 18:30
Ort:
Frankfurt a.M., Lufthansa Aviation Training Center
Referent:
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Im ersten von insgesamt sechs Teilen des Gesellschafterprogramms lernen Gesellschafter und Familienmitglieder, wie Führung und Kontrolle im Familienunternehmen organisiert werden können (Corporate Governance) und welche Rollen es für Gesellschafter in Familie und Unternehmen gibt.
Beginn:
27.09.2018 - 09:30
Ende:
27.09.2018 - 17:30
Lernen Sie im zweiten Teil des Qualifizierungsprogrammes für Gesellschafter und Familienmitglieder, wie man die Regelungen des Gesellschaftsvertrags verstehen und die Gesellschafterrolle verantwortungsvoll wahrnehmen kann.
Beginn:
28.09.2018 - 09:30
Ende:
28.09.2018 - 17:30
Referent:
Strategy makes it possible! Wie Sie Ihre Vertriebsstrategie schärfen und Ihre Vertriebsorganisation darauf ausrichten: In diesem Unternehmer-Tagesseminar mit dem mitreißenden Vertriebsprofi Joachim Pawlik erfahren Sie als Baustein 1 unseres Themenblocks „Spitze im Vertrieb“, wie Sie Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen und neu justieren, und wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die Bedürfnisse des Marktes ausrichten.
Beginn:
08.10.2018 - 09:30
Ende:
08.10.2018 - 17:30
Referent:
Wie Sie Ihre Vertriebsmannschaft zielsicher auswählen, führen, weiterentwickeln und zu Höchstleistungen bringen!
Beginn:
09.10.2018 - 09:30
Ende:
09.10.2018 - 17:30
Referent:
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
09.10.2018 - 09:30
Ende:
09.10.2018 - 17:30
Im B2B-Vertrieb kommt es auf eine attraktive Kundenstruktur an. Der erfolgreiche Vertriebs-Geschäftsleiter und unkonventionelle Vertriebs-Coach Albert Steinhard zeigt, wie Sie die richtigen Kunden identifizieren, gewinnen, ausbauen und binden.
Beginn:
23.10.2018 - 09:30
Ende:
23.10.2018 - 17:30
Referent:
Für Nicht-BWLer: Lernen Sie im dritten Teil des Qualifizierungsprogrammes für Gesellschafter und Familienmitglieder, wie man eine Bilanz zwischen den Zeilen lesen und deren wahre Aussagen beurteilen kann.
Beginn:
25.10.2018 - 09:30
Ende:
25.10.2018 - 17:30
Referent:
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten von insgesamt vier Workshops des New Leaders Program widmen wir uns dem Thema Strategie. Mit modernen Tools, die weit über das Lehrbuchwissen der BWL hinausgehen, lernt Ihr Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsorientierte Unternehmensstrategien zu entwickeln.
Beginn:
25.10.2018 - 09:30
Ende:
26.10.2018 - 17:30
Lernen Sie im vierten Teil des Qualifizierungsprogrammes für Gesellschafter und Familienmitglieder, welche Grundlagen in Strategie und Finanzierung für Sie als Gesellschafter relevant sind.
Beginn:
26.10.2018 - 09:30
Ende:
26.10.2018 - 17:28
Wie gelingt es, bei sich ständig weiterentwickelnden IT-Systemen die Sicherheitsanforderungen immer auf dem neusten Stand zu halten, ohne dass Aufwand und Kosten explodieren? In dieser Unternehmer-Veranstaltung präsentieren wir Best-Practice-Lösungen für einen wirksamen Schutz gegen das unerwünschte Unvorhersehbare.
Beginn:
29.10.2018 - 15:00
Ende:
29.10.2018 - 20:30
Referent:
Fluch oder Segen? Wenn Geschwister ein Familienunternehmen gemeinsam führen, ergeben sich ganz besondere Chancen und Herausforderungen aus dieser Konstellation.
Beginn:
30.10.2018 - 09:30
Ende:
30.10.2018 - 17:30
Viele Familienunternehmen wollen mit StartUps kooperieren. Aber wir findet man die richtigen StartUps mit den vielversprechendsten Teams und den besten Ideen? Wie bindet man sie an die eigenen Unternehmensstrukturen an? Im Seminar zeigen Experten, die beide Welten kennen, wie man die Zusammenarbeit zwischen Traditionsunternehmen und Startup zum Erfolg bringen kann.
Beginn:
30.10.2018 - 15:00
Ende:
30.10.2018 - 20:30
Referent:
Lernen Sie im fünften Teil des Qualifizierungsprogrammes für Gesellschafter und Familienmitglieder, wie Sie eine Portfolio-Strukturierung und Anlagestrategien zum Erhalt des Familienvermögens nutzen können.
Beginn:
29.11.2018 - 09:30
Ende:
29.11.2018 - 17:30
Referent:
Lernen Sie im sechsten Teil des Programms für Gesellschafter und Familienmitglieder, wie sich die Unternehmerfamilie durch Kommunikation und Family Governance managen lässt.
Beginn:
30.11.2018 - 09:30
Ende:
30.11.2018 - 17:30
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im vierten der insgesamt vier Workshops des New Leaders Program geht es um wirkungsvolle und souveräne Mitarbeiterführung.
Beginn:
06.12.2018 - 09:30
Ende:
07.12.2018 - 17:30
Referent: