Strategientwicklung in Zeiten rasanter Veränderung | INTES Akademie

Strategie und Unternehmensführung

Familienunternehmen vereinen Tradition mit Innovation. Wie Sie als Unternehmer mit den besonderen Chancen von Familienunternehmen noch besser punkten und den besonderen Risiken begegnen, lernen Sie in unseren Seminaren.

Führen bedeutet auch in Meetings Konflikte in konstruktives Miteinander zu transformieren.
Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört!
Beginn:
09.07.2020 - 09:30
Ende:
09.07.2020 - 17:30
Referent:
Die Zahnräder in einem Getriebe greifen ineinander und übersetzen Leistung in Dynamik.
Vertrieb als Differenzierungsfaktor - das Unternehmer Seminar zur Ausrichtung des ganzen Unternehmens auf eine Sales Driven Strategy
Beginn:
10.07.2020 - 09:30
Ende:
10.07.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Kompetent als Fremdmanager"
Für familienexterne Geschäftsführer in Familienunternehmen geht es nicht nur um Ergebnissteigerungen. Ihre Rolle zwischen Gesellschaftern, Beirat, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit ist vielschichtig. Was Geschäftsführer über die Dynamiken und Besonderheiten im Familienunternehmen wissen sollten, behandeln zwei Top-Referenten in diesem Seminar.
Referentin Insa Klasing hat ein gleichnamiges Buch ("Der 2-Stunden-Chef") veröffentlicht.
Insa Klasing entwickelte aus der Not heraus mit dem Autonomie-Prinzip ein Führungsmodell, das mehr Zeit für Strategie- und Zukunftsgestaltung liefert. In diesem Seminar zeigt sie Ihnen authentisch, praxisbezogen und unterhaltsam wie Sie erfolgreich mit Autonomie führen.
Beginn:
17.08.2020 - 09:30
Ende:
17.08.2020 - 17:30
Referent:
Der Top-Manager und außergewöhnliche Führungs-Coach Patrick D. Cowden
Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln. Statt auf immer mehr Prozessoptimierungstools zu setzen, rücken moderne Führungsansätze den Faktor Mensch wieder in den Mittelpunkt. Ein packendes Seminar mit dem charismatischen Manager, Bestsellerautor und Trainer Patrick Cowden.
Beginn:
18.08.2020 - 09:30
Ende:
18.08.2020 - 17:30
Cover der Broschüre zur Kompaktworshop-Reihe 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.
Beginn:
10.09.2020 - 09:00
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Cover der Broschüre "New Leaders Program - Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer"
Kompetenzerweiterung für junge Unternehmer. Wer als junger Mensch im eigenen Familienunternehmen oder in einem anderen Unternehmen Führungsverantwortung übernimmt, springt oft ins kalte Wasser. Im zweiten der insgesamt drei Workshops des New Leaders Program geht es um Führungsinstrumente und Leadership.
Beginn:
10.09.2020 - 09:30
Ende:
11.09.2020 - 17:30
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
14.09.2020 - 15:30
Ende:
14.09.2020 - 20:30
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
17.09.2020 - 15:30
Ende:
17.09.2020 - 20:30
Referent:
Cover-Ansicht der Broschüre "Kompetent als Beirat 2020" - alle Lehrgänge des Programms sind einzeln buch- und belegbar.
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
21.09.2020 - 09:00
Ende:
22.09.2020 - 17:00
Strategy makes it possible! Wie Sie Ihre Vertriebsstrategie schärfen und Ihre Vertriebsorganisation darauf ausrichten: In diesem Unternehmer-Tagesseminar mit dem mitreißenden Vertriebsprofi Joachim Pawlik erfahren Sie als Baustein 1 unseres Themenblocks „Spitze im Vertrieb“, wie Sie Ihre Vertriebsstrategie auf den Prüfstand stellen und neu justieren, und wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die Bedürfnisse des Marktes ausrichten.
Beginn:
21.09.2020 - 09:30
Ende:
21.09.2020 - 17:30
Referent:
Wie Sie Ihre Vertriebsmannschaft zielsicher auswählen, führen, weiterentwickeln und zu Höchstleistungen bringen!
Beginn:
22.09.2020 - 09:30
Ende:
22.09.2020 - 17:30
Referent:
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Managementcoach Prof. Dr. Nico Rose zeigt Ihnen in diesem Unternehmer-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wertschätzende Führung, positive Emotionen und einen attraktiven Sinn-Horizont zu einer positiven Einstellung für den permanenten Wandel bewegen.
Beginn:
23.09.2020 - 09:30
Ende:
23.09.2020 - 17:30
Referent:
Richterhammer und Waage der Gerechtigkeit vor Europa-Flagge
Die Societas Europaea (SE) erfreut sich zunehmender Beliebtheit bei international tätigen Familienunternehmen. Die SE bietet eine Reihe von Gestaltungsoptionen, die von der klassichen Aufgabentrennung von Geschäftsführung und Beirat/Aufsichtsrat abweichen. In dieser exklusive Unternehmer-Veranstaltung erhalten Sie eine klare Orientierungshilfe, ob eine SE für Sie Sinn macht und wenn ja, in welcher Form.
Beginn:
05.10.2020 - 15:30
Ende:
05.10.2020 - 20:30
Referent:
Foto eines männlichen Torsos über dessen zur Basis gefalteten Händes das Piktogramm einer Person am Steuerruder schwebt.
Wie der Übergang zum Fremdmanagement gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigen Ihnen unsere langjährigen Experten, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren. Ein Unternehmer berichtet aus seinen praktischen Erfahrungen.
Beginn:
26.10.2020 - 09:30
Ende:
26.10.2020 - 17:30
Coverfoto der Broschüre "Holdingstrukturen": Mann jongliert mehrere miteinander vernetzte
Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.
Beginn:
27.10.2020 - 09:30
Ende:
27.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Zwei junge Leute schauen gemeinsam auf einen Bildschirm und besprechen sich gestikulierend.
Die Belegschaft mit ihren Kompetenzen entwickeln, erhalten und mobilisieren - dieser Workshop zeigt Ihnen mit praktischen Handlungsempfehlungen den Weg zu neuen Denk- und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation.
Beginn:
28.10.2020 - 09:30
Ende:
28.10.2020 - 17:30
Cover der Broschüre für dei Kompakt-Workschops für Gesellschafter 2020
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
30.10.2020 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
29.10.2020 - 09:30
Ende:
29.10.2020 - 17:30
Coverfoto der Seminar-Broschüre "Vergütungsmodelle"
Vergütungssysteme spielen für die Gewinnung und Bindung von guten Leuten eine entscheidende Rolle. Aber welches Vergütungssystem passt zu welchem Familienunternehmen?
Beginn:
10.11.2020 - 09:30
Ende:
10.11.2020 - 17:30
Referent:
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler: Ihr Umgang mit Konflikten entscheidet über Ihren Erfolg. Mit einem neuen Blick auf die Konflikte in Ihrem Unternehmen können Sie diese nutzen lernen. Dr. Reinhard K. Sprenger erläutert in diesem Unternehmer-Seminar die Natur von Konflikten und ihr Wirken im Unternehmen.
Beginn:
30.11.2020 - 09:30
Ende:
30.11.2020 - 17:00
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Cover der Broschüre für das 2. Halbjahr 2020
Der dritte Lehrgang der Reihe “Kompetent als Beirat” vermittelt Konzepte zur strategischen Begleitung und Kennzahlen aus den Bereichen Markt, Prozesse und Personal
Beginn:
03.12.2020 - 09:00
Ende:
04.12.2020 - 17:00