Alle Seminare auf einen Blick | INTES Akademie

Alle Seminare

Beirat-Community Day viele verschiedene Hände greifen in die Mitte zusammen
Wir bieten Ihnen Impulse, Inspiration und ein nachhaltiges Peer-to-Peer Netzwerk für Beiräte in Familienunternehmen
IN­TES hat eine stra­te­gi­sche Ko­ope­ra­ti­on mit der WHU. Die WHU ver­an­stal­tet ein­mal im Jahr den Cam­pus for Cor­po­ra­te Trans­for­ma­ti­on.
Beginn:
20.10.2022 - 08:30
Ende:
20.10.2022 - 18:00
Offenes Auge mit Fadenkreuz
In diesem Unternehmer-Seminar zeigt Ihnen die Kriminologin Patricia Staniek, wie Sie zum exzellenten Menschenkenner werden und dadurch besser in der Lage sind, Konfliktsituationen zu neutralisieren und in verfahrenen Teamkonstellationen wieder zurück zur Kooperationsbereitschaft zu finden.
Beginn:
24.10.2022 - 09:30
Ende:
24.10.2022 - 17:00
Referent:
Hand kippt einen Buchstabenwürfel
Familienunternehmer, selbst zwischen Tradition und Innovation, sind mit Megatrends wie New Work, Sustainability und Purpose konfrontiert, was weitreichende Veränderungen in Bezug auf die Unternehmensführung hat. Wie sich das gestalten kann, insbesondere durch Dezentralisierung von Macht und Verantwortung, thematisiert dieses Seminar.
Beginn:
25.10.2022 - 09:30
Ende:
25.10.2022 - 17:30
Gesellschafterprogramm- Kompass auf Holztisch
Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.
Beginn:
27.10.2022 - 09:00
Ende:
28.10.2022 - 17:30
Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung junger Familienunternehmer
Beginn:
27.10.2022 - 13:00
Ende:
29.10.2022 - 14:00
Nachhaltigkeitswerkstatt - ein Windrad steht in einer grünen, hügeligen Landschaft
Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein will, muss sich damit beschäftigen, wir sich die Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft auswirken. Was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt? Und wie gelingt die erfolgreiche Implementierung? Wie lassen sich Umwelt- und gesellschaftliche Auswirkungen auf die unternehmerische Aktivität messen? Diese und viele Fragen behandeln wir mit Ihnen.
Dein Masterplan - Cover 4 junge Menschen
Du willst in die Geschäftsführung Eures Familienunternehmens ein- oder aufsteigen? Dann bist Du hier richtig. In fünf aufeinanderfolgenden Digital-Sessions lernst Du, welche Skills Du für die Geschäftsführung brauchst und wie Du sie erwirbst. Für 24-35 jährige NextGens
Beginn:
10.11.2022 - 18:00
Ende:
05.12.2022 - 19:30
Ort:
Webinarreihe mit fünf Sessions à 90 min
Vorgehen und Inhalte bei der Entwicklung einer Familienstrategie. Im Anschluss können Sie eine individuelle Coaching Session mit dem Referenten buchen.
Beginn:
14.11.2022 - 09:30
Ende:
14.11.2022 - 15:00
Zwei Männer sitzen an einem Tisch und diskutieren miteinander
Wie Inhaberfamilien und Gesellschafter untereinander mit Konflikten umgehen, entscheidet nicht selten über Erfolg und Misserfolg des gemeinsamen Unternehmens. Wer sich als Unternehmerfamilie rechtzeitig Konfliktkompetenz aneignet, im Sinne einer konstruktiven „Streitkultur“, schafft beste Voraussetzungen für den Fortbestand des Familienunternehmens über Generationen. Im Anschluss können Sie eine individuelle Coaching Session mit den Referenten buchen.
Beginn:
15.11.2022 - 09:30
Ende:
15.11.2022 - 15:00
Foto von drei jungen Erwachsenen, die auf einer Fensterbank sitzen und in die Kamera schauen
Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter. Im Anschluss können Sie eine individuelle Coaching Session mit dem Referenten buchen.
Beginn:
16.11.2022 - 09:30
Ende:
16.11.2022 - 15:00
Zwei Hände halten Personen mit einem Steuerrad in der Hand
Wie der Übergang gelingt, wenn sich die Inhaber aus der Unternehmensführung zurückziehen: In unserem Unternehmer-Seminar zeigt Ihnen unser langjähriger Experte, wie Sie die Strukturen neu aufsetzen, die richtigen Fremdmanager andocken und den Übergang erfolgreich realisieren.
Beginn:
17.11.2022 - 09:30
Ende:
17.11.2022 - 14:00
Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.
Beginn:
22.11.2022 - 09:30
Ende:
22.11.2022 - 17:30
Ein Surfer surft mit auf dem Rücken verschränkten Armen ein Barrel, d.h. er gleitet scheinbar entspannt durch die Welle, die sich über ihm zu einer Röhre formt.
Wie Sie Ihren Arbeitsalltag effizient und fokussiert gestalten und so widerstandsfähiger und effektiver arbeiten. Mit Deutschlands führendem FLOW-Experten.
Beginn:
23.11.2022 - 09:30
Ende:
23.11.2022 - 17:30
Referent:
Was Sie über IT wissen müssen, was eine gute, moderne IT-Strategie ausmacht und was für ihre Umsetzung wichtig ist.
Beginn:
24.11.2022 - 09:30
Ende:
24.11.2022 - 17:30
Cover Seminar Startup-Ökosystem ein junger Mann in der Werkstatt
Ein Überblick über das Startup-Ökosystem und die Möglichkeiten für Beteiligungen und die Zusammenarbeit mit Startups.
Beginn:
25.11.2022 - 09:00
Ende:
25.11.2022 - 14:30
Beiratswerkstatt - Bilanzanalyse
Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch für Bilanzanfänger geeignet!
Beginn:
29.11.2022 - 09:00
Ende:
29.11.2022 - 17:00
Beiratswerkstatt - Strategiekompetenz
Im Modul „Strategiekompetenz“ erhalten Sie das Rüstzeug zur strategischen Begleitung eines Familienunternehmens. Unser Experte führt Sie durch die wichtigsten Strategiemodelle.
Beginn:
30.11.2022 - 09:00
Ende:
30.11.2022 - 17:00
Referent:
Marc Scherer
Beiratswerkstatt - Personalkompetenz
In unserem Modul „Personalkompetenz“ erwerben Sie praktisches Wissen zur Auswahl von Geschäftsführern, zu deren Vergütung, Haftung, Handlungsempfehlungen bei Fehlverhalten sowie zu Geschäftsführer-Feedback- und Review-Gesprächen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der Nachfolgeplanung der 2. Ebene und in der Familie unterstützen können.
Beginn:
01.12.2022 - 09:00
Ende:
01.12.2022 - 17:00
Handschlag zweier Personen
Frauen sind durchaus durchsetzungsstark, sind sich dessen aber nicht immer bewusst. Unsere Expertin für weibliches Verhandlungstraining zeigt auf, welche rhetorischen und psychologischen Mechanismen die Verhandlung stark beeinflussen, wie Sie sie für sich sinnvoll nutzen und das Maximum herausholen, ohne unverschämt zu wirken.
Beginn:
01.12.2022 - 09:30
Ende:
01.12.2022 - 17:30
Eine Frau und ein Mann im Gespräch
Wie Sie sich als Frau selbst behaupten. In diesem Seminar mit Marie-Theres Braun lernen Sie Gesprächstechniken kennen, die Ihre Überzeugungskraft stärken und wie Sie ihrem Gegenüber souverän begegnen können.
Beginn:
02.12.2022 - 09:30
Ende:
02.12.2022 - 17:30
Cover der Broschüre
Der Beirat als Sparringspartner, Kontrolleur und Personalentscheider - er kann einen signifikant positiven Einfluss auf das Familienunternehmen haben. In diesem exklusiven Unternehmer-Dialog erhalten Sie einen Leitfaden für die Einrichtung und Besetzung Ihres Beirats.
Beginn:
06.12.2022 - 15:00
Ende:
06.12.2022 - 20:30
Cover Seminarbroschüre - Geschäftsmann mit Erste-Hilfe-Koffer in der Hand
Für den Fall des Todes oder der Handlungsunfähigkeit des Unternehmers ist oftmals nichts geregelt, oder getroffene Regelungen sind nicht transparent und die Angehörigen sind im Ernstfall überfordert. In unserer exklusiven Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Gestaltungsmodelle, was Sie für den Notfall wie regeln können – zum Schutz des Unternehmens und zur Absicherung Ihrer Familie.
Beginn:
07.12.2022 - 15:00
Ende:
07.12.2022 - 20:30
Referent:
Coverfoto der Broschüre "Wachstum durch Zukauf"
Unternehmenskäufe sind für viele Familienunternehmen Neuland. Worauf ist zu achten? In welchen Schritten läuft ein Zukauf ab und wie ist das zu kaufende Unternehmen zu bewerten? Das Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch alle Aspekte der Transaktion inkl. Auswahl der richtigen Berater und Finanzierung.
Beginn:
08.12.2022 - 09:30
Ende:
08.12.2022 - 17:30
In diesem Tagesseminar bekommen Sie einen Überblick über verschiedene Finanzierungsstrategien, so dass Sie befähigt werden, die richtige Strategie für Ihr Familienunternehmen auszuwählen. Hierzu können Sie eine individuelle Vertiefungssession mit dem Referenten buchen.
Beginn:
09.12.2022 - 09:30
Ende:
09.12.2022 - 17:30
Referent:
Borschürencover: Wie Sie Ihre Strategie neu ausrichten und die wichtigsten Kennzahlen zum Strategie-Controlling finden.
Die richtige Strategie ist einer der entscheidenden Faktoren, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und mit Ihrem Unternehmen dauerhaften Erfolg zu haben. Mindestens genauso wichtig ist jedoch die Fähigkeit strategische Maßnahmen gezielt und effizient umzusetzen. Hierbei kann ein gut funktionierendes Unternehmens-Cockpit der Schlüssel zum Erfolg sein.
Beginn:
13.12.2022 - 09:30
Ende:
13.12.2022 - 17:30
Borschürencover: Wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
Sie wollen sich den Herausforderungen dynamischerer Märkte und Digitalisierung stellen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Organisations- und Führungsstruktur auf Ihre Unternehmensstratgie ausrichten und fit für den Wandel werden.
Beginn:
14.12.2022 - 09:30
Ende:
14.12.2022 - 17:30
Transformationswerkstatt  - es wird ein Schild in den Himmel gehalten mit "We need a Change"
Mit welchen Geschäftsmodellen sind wir im digitalen Zeitalter erfolgreich? Teil 1: Ökosystem, Geschäftsmodelle, strategische Leitlinien
Beginn:
16.01.2023 - 09:30
Ende:
17.01.2023 - 17:30
Die gelungene Nachfolge ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers. Gleichzeitig stellt sie eine der größten Herausforderungen dar. Im Seminar erhalten Sie dazu ein ganzes Set an unterschiedlichen Inhalten: Modelle und Konzepte, Praxisbeispiele sowie Tipps und Empfehlungen.
Mann steht auf hohem Berg
Führungskräfte entscheiden maßgeblich über die Qualität und Geschwindigkeit ihres Entwicklungsprozesses und beeinflussen wesentlich die harten und weichen Ergebnisse ihres Unternehmens. Wie gelingt es am besten, durch gemeinsame Führung und durch die Führungskräfte die Superkräfte Ihres Unternehmens zu entfalten? Dieses Seminar gibt Ihnen kompakt, kompetent und energievoll wirksame, praktikable und innovative Antworten.
Beginn:
25.01.2023 - 09:30
Ende:
25.01.2023 - 17:30
Referent:
Seminar Führungsstark - ein Container muss durch schwere See navigieren
Hier erfahren Sie, wie Sie als Eigentümer wirkungsvoll führen - im Unternehmen und im Gesellschafterkreis. Unsere Experten für Leadership, Führung und Familienunternehmen zeigen Ihnen auf, wie Sie eine Feedbackkultur im Unternehmen etablieren und wie Sie durch eine Denkhaltung bei sich und anderen Loyalität, Respekt und Freude erzielen.
Beiratswerkstatt - Viele Personen sitzen an einem Tisch um ein weißes Blatt
In diesem Basis-Lehrgang vermitteln wir Ihnen einen Einblick in die besonderen Zusammenhänge eines Familienunternehmens und die wichtigsten Fakten zum Thema Beirat mit seiner Einbettung in die Governance-Struktur des Unternehmens. Sie informieren sich über die Anforderungen an kompetente Beiratsmitglieder. Sie erarbeiten die wichtigsten Aufgaben des Beirats und Sie bekommen das Rüstzeug für eine professionelle Beiratsarbeit.
Beginn:
07.02.2023 - 09:00
Ende:
08.02.2023 - 17:00
Das Unternehmer-Seminar "Führen mit Sinn" - Wie Sie mit Wertschätzung, Sinngebung und positiven Emotionen Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Der Wirtschaftspsychologe und Management Coach Dr. Nico Rose zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzend führen und sie auf den permanenten Wandel vorbereiten.
Beginn:
13.02.2023 - 09:30
Ende:
13.02.2023 - 17:30
Referent:
Kulturwerkstatt - kunterbuntes Büro / Werkstatt
Was bedeutet eigentlich Unternehmenskultur? Besonders erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sin in ihrer Unternehmenskultur prägnant von anderen. In der Kulturwerkstatt entwickeln wir mit Ihnen die Schlüsselfaktoren für die Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur.
Beginn:
02.03.2023 - 09:30
Ende:
03.03.2023 - 14:00
Anhand von Beispielen aus dem Leistungssport werden interaktiv, wissenschaftlich fundiert und trotzdem unterhaltsam Erkenntnisse zur Optimierung der Leistungsfähigkeit von Führungskräften und deren Teams in der Wirtschaft vermittelt und zum Teil trainiert.
Beginn:
29.03.2023 - 09:30
Ende:
29.03.2023 - 17:30
Ort:
Frankfurt
Prof. Dr. Jack Nasher ist laut Forbes einer der „weltweit führenden Verhandlungsberater“ fu?r Manager und Unternehmer.
Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitern. In diesem Intensiv-Training zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.
Beginn:
18.04.2023 - 09:30
Ende:
18.04.2023 - 17:00
Blick durch eine Linse
Kernfragen Ihrer Familie beantworten, Zukunftskonzepte entwickeln
Beginn:
23.05.2023 - 18:00
Ende:
25.05.2023 - 16:00