Alle Seminare

In diesem Basis-Lehrgang vermitteln wir Ihnen einen Einblick in die besonderen Zusammenhänge eines Familienunternehmens und die wichtigsten Fakten zum Thema Beirat mit seiner Einbettung in die Governance-Struktur des Unternehmens. Sie informieren sich über die Anforderungen an kompetente Beiratsmitglieder. Sie erarbeiten die wichtigsten Aufgaben des Beirats und Sie bekommen das Rüstzeug für eine professionelle Beiratsarbeit.

Family Offices und Unternehmer diskutieren mit Experten. Diskutieren Sie mit Michael Oschmann, Inhaber Müller Medien, David Maresch, Family Office Piëch-Nordhoff, Nicolas von Loeper, Family Office Dohle und Karin Ebel, Inhaberstrategieberaterin

Der Wirtschaftspsychologe und Management Coach Dr. Nico Rose zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzend führen und sie auf den permanenten Wandel vorbereiten.

Vermögen im Spannungsfeld von Inflation und Regulierung

Der Vermögens-Kompass für Gesellschafter und Geschäftsführer mit Verantwortung für das Privatvermögen.

In un­se­rem Se­mi­nar möch­ten wir Ih­nen Lö­sungs­mo­del­le und Hand­lungs­we­ge auf­zei­gen, da­mit Sie die rich­ti­gen Ent­schei­dun­gen für Ihre Fa­mi­ly Busi­ness Go­ver­nan­ce tref­fen kön­nen.

Wie erkenne und überwinde ich meine unbewussten Widerstände als Führungskraft?

So sieht die Firmenkultur der Zukunft aus

In unserem Modul „Personalkompetenz“ erwerben Sie praktisches Wissen zur Auswahl von Geschäftsführern, zu deren Vergütung, Haftung, Handlungsempfehlungen bei Fehlverhalten sowie zu Geschäftsführer-Feedback- und Review-Gesprächen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der Nachfolgeplanung der 2. Ebene und in der Familie unterstützen können.

Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch für Bilanzanfänger geeignet!

Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.

Anhand von Beispielen aus dem Leistungssport werden interaktiv, wissenschaftlich fundiert und trotzdem unterhaltsam Erkenntnisse zur Optimierung der Leistungsfähigkeit von Führungskräften und deren Teams in der Wirtschaft vermittelt und zum Teil trainiert. Mit dem Psychologen der deutschen Fußballnationalmannschaft

Führen und Leben nach Big Five for Life

Für den Fall des Todes oder der Handlungsunfähigkeit des Unternehmers ist oftmals nichts geregelt, oder getroffene Regelungen sind nicht transparent und die Angehörigen sind im Ernstfall überfordert. In unserer exklusiven Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Gestaltungsmodelle, was Sie für den Notfall wie regeln können – zum Schutz des Unternehmens und zur Absicherung Ihrer Familie.

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Fähigkeiten, Kompetenzen und Strategien um den Markt nicht nur Offline sondern künftig auch online zu bearbeiten. Im Vordergrund stehen strategische Entscheidungen sowie die Vermittlung der Grundlagen digitaler Marketing- und Vertriebsskills.

Kein Tag vergeht ohne Verhandlungen: mit Lieferanten, Kunden, Kooperationspartnern, Mitarbeitenden. In diesem Intensiv-Training zeigt Ihnen der Top-Verhandler Jack Nasher, wie Sie bekommen, was Sie wollen.

Der Vermögens-Kompass für Gesellschafter und Geschäftsführer mit Verantwortung für das Privatvermögen. Interaktiver, digitaler Workshop in 3 Sessions.

Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was wirklich zählt und ein Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden lässt.

Impulse, Inspiration und Networking für Beiräte in Familienunternehmen

Im Seminar “Innovationmanagement” lernen Sie die organisationalen und kulturellen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Innovation kennen.

Du willst in die Geschäftsführung Eures Familienunternehmens ein- oder aufsteigen? Dann bist Du hier richtig. In fünf aufeinanderfolgenden Digital-Sessions lernst Du, welche Skills Du für die Geschäftsführung brauchst und wie Du sie erwirbst. Für 24-35 jährige NextGens

Wie sieht unsere Arbeitswelt aus - das New Work? Was können wir von der Natur lernen, wenn wir den Wandel erfolgreich gestalten wollen? Und welche Anforderungen stellen wir an die Führungskräfte und Mitarbeitenden im Unternehmen von morgen?

Im Modul „Strategiekompetenz“ erhalten Sie das Rüstzeug zur strategischen Begleitung eines Familienunternehmens. Unser Experte führt Sie durch die wichtigsten Strategiemodelle.

Im Seminar “Geschäftsmodelle” erhalten Sie das notwendige Wissen zu neuen Technologien. Wir vermitteln Anwendungsfelder, Einsatzmöglichkeiten und künftige Trends sowie Grenzen dieser Technologien.

Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein will, muss sich damit beschäftigen, wie sich die Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft auswirken. Was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt? Und wie gelingt die erfolgreiche Implementierung? Wie lassen sich Umwelt- und gesellschaftliche Auswirkungen auf die unternehmerische Aktivität messen? Diese und viele Fragen behandeln wir mit Ihnen.

Die Basics für junge Nachfolger in der Orientierungsphase.

In unserem Community-Workshop bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich mit Unternehmern aus Familienunternehmen zu treffen, sich in geschützter Atmosphäre vertrauensvoll auszutauschen, zu netzwerken und neue Perspektiven und konkrete Lösungen für Ihre individuellen Themen zu erarbeiten.

Kernfragen Ihrer Familie beantworten, Zukunftskonzepte entwickeln

Wie können Sie als Familienunternehmen im Zeitalter der Digitalisierung und Nachhaltigkeit genauso erfolgreich sein wie in der Vergangenheit?

Unser Glamping Festival - ein Event der etwas anderen Art auf Schloss Türnich in Kerpen bei Köln

Wandern auf dem Jakobsweg im Baskenland und in La Rioja - 8 Tage

Frauen sind durchaus durchsetzungsstark, sind sich dessen aber nicht immer bewusst. Unsere Expertin für weibliches Verhandlungstraining zeigt auf, welche rhetorischen und psychologischen Mechanismen die Verhandlung stark beeinflussen, wie Sie sie für sich sinnvoll nutzen und das Maximum herausholen, ohne unverschämt zu wirken.

Wie Sie sich als Frau selbst behaupten. In diesem Seminar mit Marie-Theres Braun lernen Sie Gesprächstechniken kennen, die Ihre Überzeugungskraft stärken und wie Sie ihrem Gegenüber souverän begegnen können.

Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung junger Familienunternehmer

Welcome to the Start-up nation