Nachfolge

Hier erfahren Sie, wie Sie als Eigentümer wirkungsvoll führen - im Unternehmen und im Gesellschafterkreis. Unsere Experten für Leadership, Führung und Familienunternehmen zeigen Ihnen auf, wie Sie eine Feedbackkultur im Unternehmen etablieren und wie Sie durch eine Denkhaltung bei sich und anderen Loyalität, Respekt und Freude erzielen.

Führungserfolg entsteht durch kontinuierliches Lernen und durch den Erfahrungsaustausch mit Peers – mit anderen Unternehmern mit gleichen Herausforderungen. Deshalb schaffen wir mit der INTES/DBU-Führungswerkstatt einen inspirierenden Rahmen, in dem Sie Führungserfahrung gemeinsam reflektieren und an Ihrem individuellen Führungsstil arbeiten.

Die Basics für junge Nachfolger in der Orientierungsphase.

Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Dynamiken in Familienunternehmen verstehen. Grundverständnis für Corporate und Family Governance entwickeln.

Kernfragen Ihrer Familie beantworten, Zukunftskonzepte entwickeln

Wie Gesellschafter Verantwortung für Unternehmen und Familie übernehmen können. Das Zahlenwerk des Unternehmens verstehen, Privatvermögen klug bewirtschaften.

Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung junger Familienunternehmer

Du willst in die Geschäftsführung Eures Familienunternehmens ein- oder aufsteigen? Dann bist Du hier richtig. In fünf aufeinanderfolgenden Digital-Sessions lernst Du, welche Skills Du für die Geschäftsführung brauchst und wie Du sie erwirbst. Für 24-35 jährige NextGens

Welche Konzepte eignen sich, um Kinder altersgerecht mit dem Familienunternehmen vertraut zu machen? In diesem Seminar für Unternehmer-Eltern diskutieren wir, wie Unternehmerkinder ohne Druck, aber mit einem gewissen Informationsanspruch an das Familienunternehmen herangeführt werden können – sei es als Nachfolger oder verantwortungsvoller Gesellschafter.

In unserem Modul „Personalkompetenz“ erwerben Sie praktisches Wissen zur Auswahl von Geschäftsführern, zu deren Vergütung, Haftung, Handlungsempfehlungen bei Fehlverhalten sowie zu Geschäftsführer-Feedback- und Review-Gesprächen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der Nachfolgeplanung der 2. Ebene und in der Familie unterstützen können.

Für den Fall des Todes oder der Handlungsunfähigkeit des Unternehmers ist oftmals nichts geregelt, oder getroffene Regelungen sind nicht transparent und die Angehörigen sind im Ernstfall überfordert. In unserer exklusiven Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Gestaltungsmodelle, was Sie für den Notfall wie regeln können – zum Schutz des Unternehmens und zur Absicherung Ihrer Familie.

Kernfragen Ihrer Familie beantworten, Zukunftskonzepte entwickeln