Persönlichkeitsentwicklung

Wie kommunizieren Familienunternehmen „richtig“? Was ist wichtig und was eher ein Trend, dem man gar nicht erst folgen sollte, weil er vorbei geht? Welche Voraussetzungen braucht ein Unternehmen, um professionell aufzutreten? Und welche Ziele sollten Familienunternehmen verfolgen?

Wie kommuniziert man in der Krise? Akute Handlungsansätze für den Ernstfall und konkrete Umsetzungsweisen für Ihr Unternehmen.

Hier erfahren Sie, wie Sie als Eigentümer wirkungsvoll führen - im Unternehmen und im Gesellschafterkreis. Unsere Experten für Leadership, Führung und Familienunternehmen zeigen Ihnen auf, wie Sie eine Feedbackkultur im Unternehmen etablieren und wie Sie durch eine Denkhaltung bei sich und anderen Loyalität, Respekt und Freude erzielen.

Führungserfolg entsteht durch kontinuierliches Lernen und durch den Erfahrungsaustausch mit Peers – mit anderen Unternehmern mit gleichen Herausforderungen. Deshalb schaffen wir mit der INTES/DBU-Führungswerkstatt einen inspirierenden Rahmen, in dem Sie Führungserfahrung gemeinsam reflektieren und an Ihrem individuellen Führungsstil arbeiten.

Die Basics für junge Nachfolger in der Orientierungsphase.

In diesem Unternehmer-Seminar zeigt Ihnen die Kriminologin Patricia Staniek, wie Sie zum exzellenten Menschenkenner werden und dadurch besser in der Lage sind, Konfliktsituationen zu neutralisieren und in verfahrenen Teamkonstellationen wieder zurück zur Kooperationsbereitschaft zu finden.

Familienunternehmer, selbst zwischen Tradition und Innovation, sind mit Megatrends wie New Work, Sustainability und Purpose konfrontiert, was weitreichende Veränderungen in Bezug auf die Unternehmensführung hat. Wie sich das gestalten kann, insbesondere durch Dezentralisierung von Macht und Verantwortung, thematisiert dieses Seminar.

Vorgehen und Inhalte bei der Entwicklung einer Familienstrategie

Wie Inhaberfamilien und Gesellschafter untereinander mit Konflikten umgehen, entscheidet nicht selten über Erfolg und Misserfolg des gemeinsamen Unternehmens. Wer sich als Unternehmerfamilie rechtzeitig Konfliktkompetenz aneignet, im Sinne einer konstruktiven „Streitkultur“, schafft beste Voraussetzungen für den Fortbestand des Familienunternehmens über Generationen.

Wie gelingt es im täglichen Anforderungschaos, in Balance zu bleiben, um dann auch andere kraftvoll führen zu können? Führungsseminar mit dem Samurai-Kenner André Daiyû Steiner.

Wie Sie Ihren Arbeitsalltag effizient und fokussiert gestalten und so widerstandsfähiger und effektiver arbeiten. Mit Deutschlands führendem FLOW-Experten.

Der Wirtschaftspsychologe und Management Coach Dr. Nico Rose zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzend führen und sie auf den permanenten Wandel vorbereiten.