Strategie und Unternehmensführung

Der Wirtschaftspsychologe und Management Coach Dr. Nico Rose zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzend führen und sie auf den permanenten Wandel vorbereiten.

In un­se­rem Se­mi­nar möch­ten wir Ih­nen Lö­sungs­mo­del­le und Hand­lungs­we­ge auf­zei­gen, da­mit Sie die rich­ti­gen Ent­schei­dun­gen für Ihre Fa­mi­ly Busi­ness Go­ver­nan­ce tref­fen kön­nen.

Wie erkenne und überwinde ich meine unbewussten Widerstände als Führungskraft?

So sieht die Firmenkultur der Zukunft aus

Unser Experte führt Sie ein in Aufbau und Aufgaben einer Bilanz, erklärt Ihnen die Hintergründe wesentlicher Bilanzpositionen und zeigt Ihnen den Umgang mit den wichtigsten Bilanzkennziffern auf. An Fallbeispielen üben Sie, aus Bilanzen die wichtigsten Erkenntnisse abzuleiten. Auch für Bilanzanfänger geeignet!

Holdingstrukturen in Familienunternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt die inhaberstrategischen Herausforderungen wachsender Familienunternehmen auf und vermittelt die rechtlich-steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Holdingmodellen, wie auch optimale Finanzierungsstrukturen dieser.

Für den Fall des Todes oder der Handlungsunfähigkeit des Unternehmers ist oftmals nichts geregelt, oder getroffene Regelungen sind nicht transparent und die Angehörigen sind im Ernstfall überfordert. In unserer exklusiven Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Gestaltungsmodelle, was Sie für den Notfall wie regeln können – zum Schutz des Unternehmens und zur Absicherung Ihrer Familie.

Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was wirklich zählt und ein Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber werden lässt.

Im Seminar “Innovationmanagement” lernen Sie die organisationalen und kulturellen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Innovation kennen.

Wie sieht unsere Arbeitswelt aus - das New Work? Was können wir von der Natur lernen, wenn wir den Wandel erfolgreich gestalten wollen? Und welche Anforderungen stellen wir an die Führungskräfte und Mitarbeitenden im Unternehmen von morgen?

Im Modul „Strategiekompetenz“ erhalten Sie das Rüstzeug zur strategischen Begleitung eines Familienunternehmens. Unser Experte führt Sie durch die wichtigsten Strategiemodelle.

Im Seminar “Geschäftsmodelle” erhalten Sie das notwendige Wissen zu neuen Technologien. Wir vermitteln Anwendungsfelder, Einsatzmöglichkeiten und künftige Trends sowie Grenzen dieser Technologien.

Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein will, muss sich damit beschäftigen, wie sich die Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft auswirken. Was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt? Und wie gelingt die erfolgreiche Implementierung? Wie lassen sich Umwelt- und gesellschaftliche Auswirkungen auf die unternehmerische Aktivität messen? Diese und viele Fragen behandeln wir mit Ihnen.

Wie können Sie als Familienunternehmen im Zeitalter der Digitalisierung und Nachhaltigkeit genauso erfolgreich sein wie in der Vergangenheit?